一些企業(yè)中，特別是中小企業(yè)，會(huì)計(jì)工作很辛苦，但總得不到老板的理解，更不用提升職加薪了，那為什么呢？檸檬君教你五招，肯定管用！

1、不要老用會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)跟老板說(shuō)話，比如：應(yīng)收賬款、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入之類的，應(yīng)直接說(shuō)：客戶欠款，月銷售之類。讓老板明白。

2、教會(huì)老板看資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表。也就是說(shuō)，每月要寫一個(gè)財(cái)務(wù)分析，用業(yè)務(wù)的語(yǔ)言將報(bào)表翻譯成老板看得懂的數(shù)字。有些聰明的老板還會(huì)舉一反三。

3、不要讓老板認(rèn)為，會(huì)計(jì)是花錢的，不賺錢。如果你在節(jié)稅、降成本方面確實(shí)能為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)，并且充分讓老板意識(shí)到這個(gè)重要性，那老板也會(huì)把你當(dāng)個(gè)寶了，當(dāng)然，前提是你有專業(yè)功底。

4、對(duì)于不規(guī)范的問題，不要直接否定老板，而是說(shuō)明原因、后果，并且找一些案例給他，獲得對(duì)方的理解。