作業(yè)成本管理的( ),反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因,執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果.
A:成本分配觀
B:成本控制觀
C:過(guò)程觀
D:成本分析觀
答案解析:
C:過(guò)程觀
以上這道選擇題主要考察的是作業(yè)成本管理的哪一方面反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因,執(zhí)行的是什么作業(yè)以及作業(yè)完成效果,作為一名企業(yè)單位的成本會(huì)計(jì),一定要特別的明白,作業(yè)成本管理的過(guò)程觀,反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因,執(zhí)行的是什么作業(yè)以及作業(yè)完成效果.
這個(gè)樣子給你講吧。 比如你身上穿的這個(gè)衣服，他可能要經(jīng)過(guò)裁剪、縫紉、 打磨三個(gè)工序才能夠完成 。 那么這三個(gè)工序我們就可以稱之為作業(yè)。 那么這個(gè)衣服 的成本，如何確定，就是要根據(jù)這三個(gè)作業(yè)各個(gè)作業(yè)階段來(lái)確定 。同時(shí)你這一批的產(chǎn)品成本是不是產(chǎn)量，也會(huì)影響你的總成本呢。 答
實(shí)際作業(yè)成本分配率=當(dāng)期實(shí)際發(fā)生的作業(yè)成本/各產(chǎn)品耗費(fèi)的作業(yè)動(dòng)因合計(jì)數(shù) 答
你好，同學(xué)，作業(yè)成本庫(kù)是果，作業(yè)成本動(dòng)因是因，因?yàn)橛辛藙?dòng)因才有成本庫(kù) 答
國(guó)內(nèi)大型生鮮超市有生鮮、食品日用部, 服裝部, 加工部四個(gè)營(yíng)運(yùn)部門 該超市是中國(guó)大陸首批把生鮮農(nóng)產(chǎn)品引進(jìn)現(xiàn)代超市的流通企業(yè)之一，以現(xiàn)代物流為支撐，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和食品工業(yè)為兩翼，以實(shí)業(yè)開發(fā)為基礎(chǔ)的大型集團(tuán)企業(yè)。 以前該超市在制定成本及預(yù)算目標(biāo)的時(shí)候，水電費(fèi)采取按照不同部門占地面積的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。 后來(lái)經(jīng)管理層研究發(fā)現(xiàn)，水電費(fèi)通過(guò)這種分配方式進(jìn)行分配不合理，容易造成服裝部門分得過(guò)多的水電費(fèi)用。而生鮮分得的水電費(fèi)反而過(guò)少。從管理會(huì)計(jì)的角度，這樣不利于企業(yè)對(duì)不同部門各種產(chǎn)品的收益率的提高。 公司后來(lái)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。在編制管理報(bào)表的時(shí)候，通過(guò)對(duì)不同部門的電器的能耗進(jìn)行分析。給不同部門分配權(quán)數(shù)，通過(guò)加權(quán)的方法將水電費(fèi)分配給生鮮，食品，服裝部，加工部等不同的部門。各部門內(nèi)部再通過(guò)收銀筆數(shù)，將成本分配給子產(chǎn)品。 答
作業(yè)是一種活動(dòng)，只有通過(guò)“作業(yè)”這種活動(dòng)把各種可用資源消耗（投入和轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品中）了，這被“消耗”了的“資源”才形成“成本”，但不能說(shuō)作業(yè)就是成本。成本是對(duì)作業(yè)（活動(dòng)）過(guò)程中消耗資源代價(jià)的歸集。 答
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