甲公司是一家上海證券交易所上市的有色金屬公司.2009年,受全球金融危機(jī)影響,該公司虧損46.5億元.再加上公司產(chǎn)品市場(chǎng)需求持續(xù)疲軟,不斷下降的產(chǎn)品價(jià)格與成本形成了嚴(yán)重倒掛,公司的前景進(jìn)入最為艱難的時(shí)期.為此,甲公司選擇出售旗下九家主業(yè)為鋁加工的虧損子公司,擴(kuò)大氧化鋁和電解鋁業(yè)務(wù)比例,并加快了在海外礦山資源的布局步伐.根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司戰(zhàn)略選擇涉及的類型包括().
A:緊縮與集中戰(zhàn)略
B:一體化戰(zhàn)略
C:轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
D:放棄戰(zhàn)略
答案解析:
B:一體化戰(zhàn)略||C:轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略||D:放棄戰(zhàn)略
以上這道選擇題主要考察的是以上給出的4個(gè)選項(xiàng)當(dāng)中,哪一些選項(xiàng)屬于甲公司戰(zhàn)略選擇涉及的類型,作為一名企業(yè)單位的管理會(huì)計(jì),一定要特別的清楚,甲公司在進(jìn)行自己的戰(zhàn)略改革的時(shí)候,戰(zhàn)略選擇所涉及的類型應(yīng)該包括一體化戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略和放棄戰(zhàn)略.