合適的庫存產品管理辦法是什么?

做好庫存管理工作要點:

1.為了確保倉庫作業(yè)效率,有利于充分利用有限的倉庫空間.這就要求我們工作人員根據(jù)不同的管理目標, 對倉庫的庫位進行科學的編碼,劃分區(qū)域,并建立相應的電子表格,實現(xiàn)倉庫的庫位管理.這樣可以使庫管人員在多品種的庫存材料中快速定位庫存品所在的位置,

有利于實現(xiàn)先進先出的管理目標及提高倉庫作業(yè)的效率.

2. 強調物料的科學編碼,并建立相應的電子表格,以實現(xiàn)不同的管理目標,例如:產成品的追蹤、保質期管理、批次管理以及產品質量追溯等.對物料進行科學編碼,并建立相應的電子表格,這樣不僅簡化了日后的查詢步驟, 工作人員又不用再手工翻閱查找各種登記冊和單據(jù)本,只需輸入查詢條件,計算機在很短的時間內就會查到所需記錄,并將內容顯示在屏幕上,大大加快了查詢速度.提高生產數(shù)據(jù)統(tǒng)計的速度和準確性,減輕匯總統(tǒng)計人員的工作難度.

倉庫管理辦法有哪些?

倉庫管理的辦法主要包括入庫和出庫.

一、物資入庫管理

1、貨到公司采購人員和倉管人員應認真檢查所收物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量,當所有物資要求符合公司要求后,方可辦理入庫手續(xù);

2、倉管員在辦理入庫手續(xù)的同時應做好入庫的賬目;

3、物資入庫,倉管員應將物資分類擺放,根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途等分類整理,保管要做到"三清","二齊","四號定位"擺放.

二、物資出庫管理

1、  倉管員物資發(fā)放應按照核準的領料單及計劃限額進行發(fā)放,同時應視生產需要發(fā)放;

2、  倉管員點裝好待出庫物料后,應及時做好相關出庫記錄;

3、  倉管員將物資交給領料員,雙方核對無誤后在《發(fā)料單》上簽上各自的名字,并各自取回相應聯(lián)單;

4、  如發(fā)生物資退貨問題,則有領料單位親自辦理,并做好登記及沖賬手續(xù);

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