組織架構怎么寫

2023-12-26 11:03 來源:網(wǎng)友分享
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企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,不僅僅需要及時的核算自己的利潤,做好自己的財務工作,同時還需要及時的根據(jù)相關部門的要求詳細的講述自己的組織架構,特別是一些依靠政府資金生存的組織,更是需要及時的上報自己的組織架構,那么組織架構怎么寫呢?

組織架構怎么寫

公司組織結(jié)構根據(jù)實際情況寫即可.

公司的組織結(jié)構通常如下:

1、根據(jù)組織架構分為直線制,職能制,直線-職能制,事業(yè)部制,模擬分權制,矩陣制.

2、根據(jù)管理制度類型分為有限公司制,子公司制,連鎖制,事業(yè)部制,分公司制等其他組織結(jié)構.

為了實現(xiàn)組織的目標,在組織理論指導下,經(jīng)過組織設計形成的組織內(nèi)部各個部門、各個層次之間固定的排列方式,即組織內(nèi)部的構成方式.有限責任公司內(nèi)部組織結(jié)構由:股東會,董事會(或執(zhí)行董事),監(jiān)事會,以及生產(chǎn)部門,經(jīng)營部門,管理部門,財務部門等機構組成.

組織架構怎么寫

四大結(jié)構包括什么?

組織結(jié)構一般分為:職能結(jié)構、層次結(jié)構、部門結(jié)構、職權結(jié)構四個方面.

1、職能結(jié)構:是指實現(xiàn)組織目標所需的各項業(yè)務工作以及比例和關系.其考量維度包括職能交叉(重疊)、職能冗余、職能缺失、職能割裂(或銜接不足)、職能分散、職能分工過細、職能錯位、職能弱化等方面.

2、層次結(jié)構:是指管理層次的構成及管理者所管理的人數(shù)(縱向結(jié)構).其考量維度包括管理人員分管職能的相似性、管理幅度、授權范圍、決策復雜性、指導與控制的工作量、下屬專業(yè)分工的相近性.

3、部門結(jié)構:是指各管理部門的構成(橫向結(jié)構).其考量維度主要是一些關鍵部門是否缺失或優(yōu)化.從組織總體型態(tài),各部門一、二級結(jié)構進行分析.

4、職權結(jié)構:是指各層次、各部門在權力和責任方面的分工及相互關系.主要考量部門、崗位之間權責關系是否對等.

以上詳細介紹了組織架構怎么寫,也介紹了四大結(jié)構包括什么.通過本文的介紹,我們可以了解到,組織架構的寫法需要按照實際情況來寫,組織架構的結(jié)構通常根據(jù)組織架構分和根據(jù)管理制度分,四大結(jié)構主要包括職能結(jié)構、層次結(jié)構、部門結(jié)構、職權結(jié)構四個方面.

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