標準成本維護怎么個流程呢？根據(jù)ERP怎么樣去維護我們公司產(chǎn)品的標準成本

答： 1、標準成本法下，為各種成本差異要分別設(shè)差異賬戶單獨歸集，如：對材料成本差異，應(yīng)設(shè)置“材料價格差異” 和“材料用量差異”賬戶;對固定制造費用差異，應(yīng)設(shè)置“固定制造費用開支差異”、“固定制造費用能力差異”和“固定制造費用效率差異”等賬戶，年度終了時予以處理，或者轉(zhuǎn)為銷售產(chǎn)品成本，或者直接計入損益。我國和西方國家大都采用將本期發(fā)生的各種差異全部計入當期損益。 　　2、標準成本法下，產(chǎn)品的實際成本是按標準成本列示的。實際成本與標準成本之間的差異只對改進管理有作用。因此，一般只計算產(chǎn)品的標準成本，不計算產(chǎn)品的實際成本，產(chǎn)成品、在產(chǎn)品在資產(chǎn)負債表上以標準成本列示。這是標準成本法與定額法的根本性區(qū)別。 　　3、標準成本法下，成本必須分為變動成本和固定成本，以分清哪些責任由采購部門負責(如材料成本差異)，哪些責任由車間負責(如材料數(shù)量差異)，哪些責任由生產(chǎn)部門負責(如固定費用產(chǎn)量差異)等。資料詳細、系統(tǒng)，強調(diào)全面管理，有利于各職能部門、生產(chǎn)車間分清責任、相互配合。有利于經(jīng)濟責任制的建立。 　　三、標準成本的控制 　　成本管理的關(guān)鍵在于控制，而成本控制就是動用現(xiàn)代成本會計的各種方法，使各項成本達到預(yù)期標準的一種措施，通過成本控制使我們的實際成本逐步達到標準成本，這就實現(xiàn)了企業(yè)降成本增效益的目標。成本控制的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。 　　傳統(tǒng)的成本管理，特別是全部成本管理，在考慮產(chǎn)品收益時，不僅包括變動成本，而且包括固定成本，這就干擾了決策者的決策。標準成本管理的實施，為企業(yè)正確核算產(chǎn)品單位變動成本提供了科學依據(jù)，從而有利于企業(yè)決策者作出正確的決策。

標準成本維護怎么個流程呢？根據(jù)ERP怎么樣去維護我們公司產(chǎn)品的標準成本

答： 1、標準成本法下，為各種成本差異要分別設(shè)差異賬戶單獨歸集，如：對材料成本差異，應(yīng)設(shè)置“材料價格差異” 和“材料用量差異”賬戶;對固定制造費用差異，應(yīng)設(shè)置“固定制造費用開支差異”、“固定制造費用能力差異”和“固定制造費用效率差異”等賬戶，年度終了時予以處理，或者轉(zhuǎn)為銷售產(chǎn)品成本，或者直接計入損益。我國和西方國家大都采用將本期發(fā)生的各種差異全部計入當期損益。 　　2、標準成本法下，產(chǎn)品的實際成本是按標準成本列示的。實際成本與標準成本之間的差異只對改進管理有作用。因此，一般只計算產(chǎn)品的標準成本，不計算產(chǎn)品的實際成本，產(chǎn)成品、在產(chǎn)品在資產(chǎn)負債表上以標準成本列示。這是標準成本法與定額法的根本性區(qū)別。 　　3、標準成本法下，成本必須分為變動成本和固定成本，以分清哪些責任由采購部門負責(如材料成本差異)，哪些責任由車間負責(如材料數(shù)量差異)，哪些責任由生產(chǎn)部門負責(如固定費用產(chǎn)量差異)等。資料詳細、系統(tǒng)，強調(diào)全面管理，有利于各職能部門、生產(chǎn)車間分清責任、相互配合。有利于經(jīng)濟責任制的建立。 　　三、標準成本的控制 　　成本管理的關(guān)鍵在于控制，而成本控制就是動用現(xiàn)代成本會計的各種方法，使各項成本達到預(yù)期標準的一種措施，通過成本控制使我們的實際成本逐步達到標準成本，這就實現(xiàn)了企業(yè)降成本增效益的目標。成本控制的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。 　　傳統(tǒng)的成本管理，特別是全部成本管理，在考慮產(chǎn)品收益時，不僅包括變動成本，而且包括固定成本，這就干擾了決策者的決策。標準成本管理的實施，為企業(yè)正確核算產(chǎn)品單位變動成本提供了科學依據(jù)，從而有利于企業(yè)決策者作出正確的決策。

報考2022年中級會計職稱對學歷有什么要求？

答： 報名中級資格考試，除具備基本條件外，還必須具備下列條件之一

以生產(chǎn)過程無浪費、機器無故障、人員無閑置、產(chǎn)品無廢品等假設(shè)條件制定的標準成本是（　?。?。A基本標準成本B理想標準成本C正常標準成本D現(xiàn)行標準成本

答： 您好，這個題目選B的呢。