老師 我做費用分析，是用財務(wù)口徑的報表還是管理口徑的報表??？在費用這一塊財務(wù)口徑和管理口徑哪一塊不一樣?。?/p>

答： 在費用分析時，選擇財務(wù)口徑或管理口徑主要取決于分析目的。 財務(wù)口徑報表強調(diào)合規(guī)與對外報告，關(guān)注成本、費用的會計核算，適用于財務(wù)報表編制，確保數(shù)據(jù)符合會計準(zhǔn)則。 管理口徑報表則側(cè)重內(nèi)部管理和決策支持，可能更關(guān)注費用的結(jié)構(gòu)、效率及成本控制，便于管理層了解業(yè)務(wù)運營情況，優(yōu)化決策。 兩者差異主要在于：財務(wù)口徑更規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化；管理口徑更靈活、針對性強。根據(jù)分析需求選擇合適的口徑，以實現(xiàn)有效的費用管控與決策支持。

做財務(wù)分析會計口徑和管理口徑有什么區(qū)別呢

答： 　一、工作的側(cè)重點不同 　　財務(wù)會計的側(cè)重點在于根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄,登記賬簿,定期編制有關(guān)的財務(wù)報表,向企業(yè)外界具有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體、個人報告企業(yè)的財務(wù)狀況與經(jīng)營成果,其具體目標(biāo)主要為企業(yè)外界服務(wù),財務(wù)會計又可稱為“外部會計”。 　　而管理會計的側(cè)重點在于針對企業(yè)經(jīng)營管理遇到的特定問題進(jìn)行分析研究,以便向企業(yè)內(nèi)部各級管理人員提供預(yù)測決策和控制考核所需要的信息資料,其具體目標(biāo)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù),管理會計又可稱為“內(nèi)部會計”。 　　二、工作主體的層次不同 　　財務(wù)會計的工作主體往往只有一個層次,即主要以整個企業(yè)為工作主體,從而能夠適應(yīng)財務(wù)會計所特別強調(diào)的完整反映監(jiān)督整個經(jīng)濟(jì)過程的要求,并且不能遺漏會計主體的任何會計要素。 　　而管理會計的工作主體可分為多層次,它既可以是整個企業(yè)的主體,又可以將企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個別部門甚至某一管理環(huán)節(jié)作為工作的主體。 　　三、作用時效不同 　　財務(wù)會計的作用時效主要在于反映過去,無論從強調(diào)客觀性原則,還是堅持歷史成本原則,都可以證明其反映的只能是過去實際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。因此,財務(wù)會計實質(zhì)上屬于算“呆賬”的“報賬型會計”。 　　而管理會計的作用時效不僅限于分析過去,而且還在于，能能動地利用財務(wù)會計的資料進(jìn)行預(yù)測和規(guī)劃未來,同時控制現(xiàn)在,從而橫跨過去、現(xiàn)在、未來三個時態(tài)。管理會計面向未來的作用時效擺在第一位,而分析過去是為了控制現(xiàn)在和更好地指導(dǎo)未來。因此,管理會計實質(zhì)上屬于算“活賬”的“經(jīng)營型會計”。 　　四、遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)不同 　　財務(wù)會計工作必須嚴(yán)格遵守《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會計制度,以保證所提供的財務(wù)信息報表在時間上的一致性和空間上的可比性。 　　而管理會計不受《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會計制度的完全限制和嚴(yán)格約束,在工作中可靈活應(yīng)用預(yù)測學(xué)、控制論、信息理論、決策原理等現(xiàn)代管理理論作為指導(dǎo)。

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

老師，咨詢一個問題哈，財務(wù)報表年報是報送會計口徑的數(shù)據(jù)還是報送稅務(wù)口徑的數(shù)據(jù)呢？比如業(yè)務(wù)招待費會計口徑發(fā)生10000元，稅務(wù)口徑只允許稅前扣除5000元，財務(wù)報表年報是填10000還是5000呢？

答： 同學(xué)您好 財務(wù)報表年報是會計口徑的數(shù)據(jù)，會計口徑的才能真實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成功，在報稅的時候它下面會有納稅調(diào)整的。