我想分析1-8月公司的各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)際情況以及與預(yù)算的對(duì)比 這個(gè)我要從哪些指標(biāo)來分析

答： 分析公司1-8月各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)際情況與預(yù)算對(duì)比時(shí)，主要關(guān)注以下指標(biāo)： 1. 總費(fèi)用對(duì)比：比較實(shí)際支出總額與預(yù)算總額，看是否存在超支或節(jié)約。 2. 成本構(gòu)成：按類別（如人力、物料、運(yùn)營(yíng)、管理等）分析各項(xiàng)費(fèi)用占比，評(píng)估成本結(jié)構(gòu)是否合理。 3. 變動(dòng)費(fèi)用分析：關(guān)注變動(dòng)費(fèi)用（如原材料、水電費(fèi)）的實(shí)際支出與預(yù)算的差異，分析變動(dòng)原因。 4. 固定費(fèi)用審查：檢查固定費(fèi)用（如租金、工資）的合理性，確保沒有超出預(yù)算。 5. 費(fèi)用趨勢(shì)：通過圖表展示費(fèi)用隨時(shí)間的變化趨勢(shì)，識(shí)別異常波動(dòng)，了解費(fèi)用增長(zhǎng)或減少的原因。 6. 費(fèi)用效率：計(jì)算關(guān)鍵費(fèi)用項(xiàng)目的投入產(chǎn)出比，評(píng)估資源使用效率。 7. 預(yù)算執(zhí)行率：計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)際支出占預(yù)算比例，評(píng)估預(yù)算控制效果。 通過以上指標(biāo)，可以全面了解公司費(fèi)用狀況，找出問題所在，優(yōu)化資源配置，提升財(cái)務(wù)管理效率。

2020年已過去5個(gè)月了，請(qǐng)各子公司根據(jù)年初預(yù)算，分析目前實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況及完成預(yù)算比例的原因，這個(gè)怎么寫，學(xué)堂有模版

答： 你好，我之前有個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的，您稍等下，留下郵箱找到發(fā)你

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

請(qǐng)問老師指標(biāo)配比分析的結(jié)論是怎么樣的？如主營(yíng)業(yè)務(wù)收入變動(dòng)率與主營(yíng)業(yè)務(wù)成本變動(dòng)率的配比分析

答： 您好！一般這樣是分析主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是不是和主營(yíng)業(yè)務(wù)成本配比?？粗鳡I(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)是相應(yīng)增加了還是相應(yīng)的減少了。