親，進項發(fā)票不夠?qū)е碌脑蚴牵?、公司實際訂單的毛利較高，根本沒有這么多的進項發(fā)票來抵。之前的按老板的要求都多抵了進項稅額。2、現(xiàn)在有些客戶打款了，貨還沒做出來，對應的進項要2個月后供應商才能把進項發(fā)票開過來。銷項發(fā)票現(xiàn)在已按客戶要求開票，因為不開票客戶不打款進來。進項發(fā)票要2個月之后才能收到?，F(xiàn)在缺進項發(fā)票，怎么辦？之前的進項都已經(jīng)抵扣了。生產(chǎn)那邊提供一個方法：往后生產(chǎn)訂單在單價上面做手腳，把采購單價提高，這樣進項發(fā)票的總金額就多了，這個方法可行不？

答： 生產(chǎn)部門提出的通過在單價上做手腳提高采購單價來增加進項發(fā)票總金額的方法是不可行的，這種行為屬于虛開發(fā)票，是違法的。 針對目前缺進項發(fā)票的情況，可以考慮以下合法合規(guī)的解決方法： 1.與供應商溝通協(xié)調(diào)：加快供應商開票的進度，盡量縮短等待進項發(fā)票的時間。向供應商說明企業(yè)的困難和需求，爭取提前獲取進項發(fā)票。 2.優(yōu)化采購策略：重新評估供應商，選擇能夠及時提供合規(guī)發(fā)票的供應商進行合作。 3.合理規(guī)劃訂單和開票時間：盡量使銷項發(fā)票的開具與進項發(fā)票的獲取在時間上更加匹配，避免出現(xiàn)銷項先開、進項滯后的情況。 4.梳理業(yè)務流程：審查企業(yè)內(nèi)部的財務管理和業(yè)務流程，確保采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的發(fā)票管理更加規(guī)范和高效。

您好！請問公司開給被掛靠方654萬工程銷項發(fā)票，銷項稅額是54萬，被掛靠方給回公司材料進項發(fā)票160萬，進項稅額18.4萬，公司老板的意思是給的進項票18.4萬抵扣，實際只用11萬左右可以買回來，那豈不是別人從公司套現(xiàn)稅金7萬走了，還有欠公司發(fā)票654/1.09=600-160/1.13=458.萬左右進現(xiàn)票怎么算

答： 你好，是的，這個就是虛假發(fā)票 什么進項怎么算？沒明白你的意思

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

11月收到兩張進項發(fā)票，開出一張銷項發(fā)票，進項稅額大于銷項稅額，在發(fā)票勾選平臺需要勾選嗎？然后多出來的進項稅怎么處理

答： 你好，需要勾選，做留抵稅額，下期繼續(xù)抵扣