某企業(yè)2019年度采用的信用條件為N/30， 平均收現(xiàn)期為50天， 賒銷收入40萬元，變動成本率為60%，預(yù)計2020年的邊際貢獻率仍為20%，現(xiàn)在為了擴大銷售，有兩個方案可供選擇：(1)信用條件為“3/20， N/30”時， 預(yù)計賒銷收入增加10萬元，所增加的收入中，壞賬率為3%，客戶獲得現(xiàn)金折扣比率為50%?！　?2)信用條件為“2/30， N/45”時， 預(yù)計賒銷收入增加16萬元，所增加的收入中，壞賬率為4%，客戶獲得現(xiàn)金折扣比率為60%。假設(shè)企業(yè)的資金成本率為10%，應(yīng)否改變信用條件?如改變，應(yīng)選取哪一個方案?　　

答： 首先計算 2019 年的相關(guān)數(shù)據(jù)： 邊際貢獻 = 40×20% = 8（萬元）。 方案（1）： 增加的邊際貢獻 = 10×20% = 2（萬元）， 現(xiàn)金折扣成本 = 10×50%×3% = 0.15（萬元）， 壞賬損失 = 10×3% = 0.3（萬元）， 增加的收益 = 2 - 0.15 - 0.3 = 1.55（萬元）， 應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計利息增加 = （50-30）/360×10%×（40%2B10）×60% = 0.167（萬元）， 改變信用條件后的收益增加 = 1.55 - 0.167 = 1.383（萬元）。 方案（2）： 增加的邊際貢獻 = 16×20% = 3.2（萬元）， 現(xiàn)金折扣成本 = 16×60%×2% = 0.192（萬元）， 壞賬損失 = 16×4% = 0.64（萬元）， 增加的收益 = 3.2 - 0.192 - 0.64 = 2.368（萬元）， 應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計利息增加 = （50-45）/360×10%×（40%2B16）×60% = 0.07（萬元）， 改變信用條件后的收益增加 = 2.368 - 0.07 = 2.298（萬元）。 因為方案（2）的收益增加大于方案（1），所以應(yīng)該改變信用條件，應(yīng)選擇方案（2）。 例如，假設(shè)原來企業(yè)賒銷 100 件產(chǎn)品，每件價格 4000 元，現(xiàn)在采用方案（2）后，多銷售了 40 件產(chǎn)品，那么邊際貢獻就增加了 40×4000×20% = 32000 元，同時會有相應(yīng)的現(xiàn)金折扣成本和壞賬損失，通過具體數(shù)據(jù)的計算對比可以更直觀地看出哪種方案更優(yōu)。

老師為什么應(yīng)收賬款的成本僅包含機會成本+收賬費用+壞賬成本，為什么不包含現(xiàn)金折扣成本？

答： 您好，您的具體情況是什么，有截圖嗎？

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

應(yīng)收賬款沒收全 ，扣了一部分不給了，應(yīng)收是現(xiàn)金折扣折讓還是壞賬損失

答： 你好，可以按現(xiàn)金折扣來處理