老師，有清算報(bào)告模板嗎？發(fā)一份下謝謝

答： 這個(gè)學(xué)堂沒有

老師，您能發(fā)一份代理記賬資格申請(qǐng)報(bào)告的模板給我嗎，謝謝

答： 我可以給您本省的申請(qǐng)報(bào)告及申請(qǐng)材料，需要您的郵箱我給您發(fā)送。另外，各省的申請(qǐng)報(bào)告有所差異，具體要以當(dāng)?shù)刎?cái)政局發(fā)布的為準(zhǔn)

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

麻煩給我一份存貨盤點(diǎn)報(bào)告模板，謝謝。

答： 存貨盤點(diǎn)報(bào)告 　　盤點(diǎn)基準(zhǔn)日：年月日 　　盤點(diǎn)時(shí)間：年月日、月日 　　抽點(diǎn)時(shí)間：年月日、月日 　　抽點(diǎn)人員：××?xí)?jì)師事務(wù)所：×× ××× ×× 　　××有限公司財(cái)務(wù)人員及柜臺(tái)人員 　　盤點(diǎn)范圍：××有限公司的全部存貨。 　　盤點(diǎn)方法： 　　1．我們根據(jù)盤點(diǎn)日客戶各部門實(shí)際存貨情況，選取存貨余額所占比重最大的采購六部（52.10%）、采購七部（20.30%）和采購五部（18.20%）進(jìn)行監(jiān)盤。 　　2． 以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組（35%）和洗滌用品組（29%）、七部的庫房（21%）和前臺(tái)的戒指項(xiàng)鏈組（38%）、五部的家電采購組（58%）等，對(duì)以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤；抽盤過程中，我們執(zhí)行了從盤點(diǎn)表到實(shí)物、再從實(shí)物到盤點(diǎn)表的抽查程序。 　　3． 將盤點(diǎn)結(jié)果與盤點(diǎn)日財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對(duì)，尋找并分析差異原因，判斷盤點(diǎn)結(jié)果是否可以接受。 　　盤點(diǎn)情況： 　　1．原計(jì)劃選取的采購一部，因盤點(diǎn)日總體存貨余額下降，實(shí)際監(jiān)盤時(shí)不再選?。? 　　2．我們注意到，客戶的存貨擺放基本整齊，貨品保存完好，無明顯殘破毀損情況；盤點(diǎn)人員對(duì)貨物的品種、擺放等情況熟悉； 　　3． 盤點(diǎn)結(jié)果：賬面數(shù)量與初次盤點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量存在差異，金額約為 -129,185.56，占盤點(diǎn)日存貨總額的1.5%；主要差異部門為六部的食品柜組（超市），金額約為 -129,281.60； 　　4． 差異原因主要為： 　　A． 超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這是造成差異的主要原因； 　　B． 盤點(diǎn)中商品編碼記錄有誤，造成漏盤、誤盤等； 　　C． 盤點(diǎn)時(shí)計(jì)量、記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤； 　　D． 盤點(diǎn)結(jié)果錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。 　　5．客戶已組織人員對(duì)出現(xiàn)差異的部門進(jìn)行復(fù)盤，最終盤點(diǎn)結(jié)果將于近期得出。 　　盤點(diǎn)結(jié)論： 　　我們認(rèn)為，客戶的盤點(diǎn)差異較小，盤點(diǎn)結(jié)果基本可靠，存貨管理基本可以信賴。