會(huì)計(jì)swot+分析

答： 同學(xué)你好 你的問(wèn)題是什么

個(gè)人SWOT分析怎么寫(xiě)？急，謝謝了

答： 同學(xué)您好 進(jìn)行外部分析，理出機(jī)會(huì)（O）有幾條、威脅（T）有幾條，同時(shí)通過(guò)內(nèi)部資源分析，找到優(yōu)勢(shì)（S）有幾點(diǎn)、劣勢(shì)（W）有幾點(diǎn)，就可以依次組合，找出四種戰(zhàn)略。 第一種戰(zhàn)略，就是SO戰(zhàn)略，利用你的優(yōu)勢(shì)、抓住機(jī)會(huì)。 第二種戰(zhàn)略，是WO戰(zhàn)略，是彌補(bǔ)你的劣勢(shì)，通過(guò)改善自己，來(lái)抓住機(jī)會(huì)。 第三種戰(zhàn)略，是ST戰(zhàn)略，就是發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，規(guī)避企業(yè)面臨的威脅。 第四種戰(zhàn)略，是WT戰(zhàn)略，就是將你的劣勢(shì)最小化，或者快速?gòu)浹a(bǔ)劣勢(shì)，來(lái)規(guī)避威脅。

我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

上頭讓我了解境外控股，境外控制境內(nèi)企業(yè)，分析優(yōu)缺點(diǎn)，用SWOT做分析。我用如何下手。

答： 排序原則： a) SO（優(yōu)勢(shì)+機(jī)會(huì)）最重要，這是公司未來(lái)的核心發(fā)展 b) WT（弱點(diǎn)+風(fēng)險(xiǎn)）其次重要，因?yàn)椴蛔龉究赡芫鸵懒? c) 接下來(lái)，WO（弱點(diǎn)+機(jī)會(huì)）要稍微重要一些，因?yàn)槿觞c(diǎn)很可能可以靠招人來(lái)完善，但機(jī)會(huì)是可遇不可求的。 d) ST（優(yōu)勢(shì)+風(fēng)險(xiǎn)）是優(yōu)先級(jí)最低的，這一塊的有一些方案可能你們很久以前就已經(jīng)打算要做了，現(xiàn)在你們知道，這里可以先緩緩，先做其他的。