老師好!想請(qǐng)教下,我司有一個(gè)采購(gòu)訂單,先支付了30%定 問(wèn)
你好,這個(gè)建議你就先掛著吧,等實(shí)際跟對(duì)方確認(rèn)之后再做另外的處理。 答
我們是餐飲店做西餐的,我們買了花束裝修店鋪,花束, 問(wèn)
你好,計(jì)入管理費(fèi)用就可以 答
@郭老師,是不是不能將一些費(fèi)用放在管理費(fèi)用-其他 問(wèn)
也可以 你管理費(fèi)用里面沒有的明細(xì),你就可以放到其他里面。 答
請(qǐng)問(wèn)和外商簽的銷售合同金額是15250美金,銷售出口 問(wèn)
可以的。這樣是沒問(wèn)題的了。 答
老師,公司法對(duì)新老企業(yè)注冊(cè)資本實(shí)繳是怎么規(guī)定的, 問(wèn)
你好,減資有利潤(rùn)也還是會(huì)涉及個(gè)稅的。 答

已知:某公司欲利用剩余生產(chǎn)能力開發(fā)新產(chǎn)品 A或 B。經(jīng)預(yù)測(cè),若生產(chǎn)A產(chǎn)品,年產(chǎn)銷量可達(dá) 4000 件,單位售價(jià) 10 元,單位變動(dòng)成本4元,另外,需增加專用設(shè)備一臺(tái),價(jià)值為 1000 元;若生產(chǎn) B產(chǎn)品,年產(chǎn)量可達(dá) 3000 件,每年售價(jià)15元,單位變動(dòng)成本7元,需追加專厲成本 1200元。要求:為公司作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品較為有利的決策分析。
答: 您好,我來(lái)做著題目
已知:某公司欲利用剩余生產(chǎn)能力開發(fā)新產(chǎn)品 A或 B。經(jīng)預(yù)測(cè),若生產(chǎn)A產(chǎn)品,年產(chǎn)銷量可達(dá) 4000 件,單位售價(jià) 10 元,單位變動(dòng)成本4元,另外,需增加專用設(shè)備一臺(tái),價(jià)值為 1000 元;若生產(chǎn) B產(chǎn)品,年產(chǎn)量可達(dá) 3000 件,每年售價(jià)15元,單位變動(dòng)成本7元,需追加專厲成本 1200元。要求:為公司作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品較為有利的決策分析。
答: 同學(xué)你好,生產(chǎn)A產(chǎn)品可增加的利潤(rùn)=4000*(10-4)-1000=23000 生產(chǎn)B產(chǎn)品可增加的利潤(rùn)=3000*(15-7)-1200=22800 從利潤(rùn)上看應(yīng)該開發(fā)A產(chǎn)品更加有利
一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪?
答: 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香,實(shí)際上是這樣嗎?其實(shí)不管年齡工齡如何
已知:某公司欲利用剩余生產(chǎn)能力開發(fā)新產(chǎn)品 A或 B。經(jīng)預(yù)測(cè),若生產(chǎn)A產(chǎn)品,年產(chǎn)銷量可達(dá) 4000 件,單位售價(jià) 10 元,單位變動(dòng)成本4元,另外,需增加專用設(shè)備一臺(tái),價(jià)值為 1000 元;若生產(chǎn) B產(chǎn)品,年產(chǎn)量可達(dá) 3000 件,每年售價(jià)15元,單位變動(dòng)成本7元,需追加專厲成本 1200元。要求:為公司作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品較為有利的決策分析。
答: 同學(xué)你好,生產(chǎn)A產(chǎn)品可增加的利潤(rùn)=4000*(10-4)-1000=23000 生產(chǎn)B產(chǎn)品可增加的利潤(rùn)=3000*(15-7)-1200=22800 從利潤(rùn)上看應(yīng)該開發(fā)A產(chǎn)品更加有利

