了當 追問

2023-03-29 22:08

對的，比如，本月領用料20萬，工資10萬，制造費用5萬，月底產成品入庫10000件，有5000件還在車間生產中

小鎖老師 解答

2023-03-29 22:08

嗯對，您的理解是對的哈

了當 追問

2023-03-29 22:08

不計算在產品成本法：沒有在產品？

了當 追問

2023-03-29 22:10

在產品按完工產品成本計算法：按10000+5000件？

了當 追問

2023-03-29 22:11

制鞋企業(yè)那個分配方法合適？是按訂單來領料，生產的

小鎖老師 解答

2023-03-29 22:12

鞋子企業(yè)，按照在產品按完工產品成本計算

了當 追問

2023-03-29 22:12

按35萬，產出10000+5000件？

了當 追問

2023-03-29 22:14

制鞋企業(yè)，各月都會有在產品的

小鎖老師 解答

2023-03-29 22:15

嗯對，所以才這樣計算的

了當 追問

2023-03-29 22:20

那車間還有盤點的必要嗎？沒有數據對比，不知道差異哦

小鎖老師 解答

2023-03-29 22:20

肯定是有盤點的必要的

了當 追問

2023-03-29 22:40

但是沒有數據對比啊，盤盈虧不知道

小鎖老師 解答

2023-03-29 22:41

總數量對不上嗎還是

了當 追問

2023-03-29 22:49

數量對不上，剛的例子，領用15000件的材料，人工也是15000件的人工，成品10000件，車間應有5000件，但盤點時在產品只有4950件

了當 追問

2023-03-29 22:50

還有，應產出5000件，是車間要設個統(tǒng)計員統(tǒng)計嗎？還是會計這塊要怎樣處理？

小鎖老師 解答

2023-03-29 23:51

這個是屬于車間統(tǒng)計的，和會計是沒關系的

了當 追問

2023-03-30 08:45

現在企業(yè)沒有設車間統(tǒng)計員，那作為會計，要如何才能監(jiān)管這個差異？

了當 追問

2023-03-30 08:47

硬性要求盤點，但也沒有數據來與實物數量作對比哦

小鎖老師 解答

2023-03-30 09:34

那你們平時出入庫是誰負責的

了當 追問

2023-03-30 10:51

只有材料及成品倉倉管，車間沒有統(tǒng)計的

小鎖老師 解答

2023-03-30 20:20

那這樣的話，就有點不真實了

了當 追問

2023-03-30 21:44

車間統(tǒng)計有必要配備人員嗎？

小鎖老師 解答

2023-03-30 21:45

有必要的這個，確實有必要