某企業(yè)銷(xiāo)售收入5000萬(wàn)元，平均收賬期為60天，收賬費(fèi)用為30萬(wàn)元，所有賬戶的壞賬損失率為2%，該企業(yè)的資金成本率為8%，變動(dòng)成本率為60%。1、信用成本前收益為（）萬(wàn)元；2、一年按360天計(jì)算時(shí)應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本為（）萬(wàn)元；3、壞賬損失為（）萬(wàn)元；4、信用成本后收益（）萬(wàn)元。

答： 1、信用成本前收益為：5000 萬(wàn)元；2、一年按360天計(jì)算時(shí)應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本為：7200 萬(wàn)元；3、壞賬損失為：100 萬(wàn)元；4、信用成本后收益：4200 萬(wàn)元。另外，需要考慮成本控制，即在變動(dòng)成本率和資金成本率之間取得平衡，以盡量縮短付款周期，減少賬款機(jī)會(huì)成本，同時(shí)又不影響信用質(zhì)量，有效降低賬款管理成本。

某企業(yè)全年賒銷(xiāo)額900萬(wàn)，應(yīng)收賬款信用期限45天，變動(dòng)成本率60%，該企業(yè)機(jī)會(huì)成本率8%，壞賬損失率2%，年收賬費(fèi)用2萬(wàn)元，分析計(jì)算該信用期限下的信用成本后收益。

答： 答案稍后發(fā)送過(guò)來(lái)

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

3.某企業(yè)變動(dòng)成本率為65%，資金成本率為10%。現(xiàn)有兩個(gè)信用方案供選擇。A方案：信用條件“n/30”。預(yù)計(jì)年賒銷(xiāo)收入為1200萬(wàn)元，應(yīng)收賬款的平均收賬天數(shù)為30天，預(yù)計(jì)環(huán)賬損失率為2%，收賬費(fèi)用為36萬(wàn)元。B方案：信用條件“2/20，n/50”，預(yù)計(jì)年賒銷(xiāo)收入為1400萬(wàn)元，估計(jì)約有60%的客戶（按賒銷(xiāo)收入計(jì)算)會(huì)享受現(xiàn)金折扣。平均壞賬損失率為1%，收賬費(fèi)用為50萬(wàn)元。要求:計(jì)算各方案的稅前收益，并為企業(yè)優(yōu)選方案。（注：年度日歷天數(shù)按360天計(jì)）

答： 為了計(jì)算各方案的稅前收益并為企業(yè)優(yōu)選方案，我們需要分別計(jì)算A方案和B方案的稅前收益。 A方案計(jì)算 應(yīng)收賬款平均余額： 應(yīng)收賬款平均余額 = 年賒銷(xiāo)收入 / 360 × 平均收賬天數(shù) 應(yīng)收賬款平均余額 = 1200萬(wàn)元 / 360 × 30天 = 100萬(wàn)元 應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本： 應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本 = 應(yīng)收賬款平均余額 × 資金成本率 應(yīng)收賬款機(jī)會(huì) 成本 = 100萬(wàn)元 × 10% = 10萬(wàn)元 壞賬損失： 壞賬損失 = 年賒銷(xiāo)收入 × 預(yù)計(jì)壞賬損失率 壞賬損失 = 1200萬(wàn)元 × 2% = 24萬(wàn)元 稅前收益： 稅前收益 = 年賒銷(xiāo)收入 - 應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本 - 壞賬損失 - 收賬費(fèi)用 稅前收益 = 1200萬(wàn)元 - 10萬(wàn)元 - 24萬(wàn)元 - 36萬(wàn)元 = 1130萬(wàn)元 B方案計(jì)算 現(xiàn)金折扣： 現(xiàn)金折扣 = 年賒銷(xiāo)收入 × 享受現(xiàn)金折扣的客戶比例 × 現(xiàn)金折扣率 現(xiàn)金折扣 = 1400萬(wàn)元 × 60% × 2% = 16.8萬(wàn)元 應(yīng)收賬款平均余額： 由于有現(xiàn)金折扣，我們需要先計(jì)算沒(méi)有現(xiàn)金折扣的應(yīng)收賬款和享受了現(xiàn)金折扣的應(yīng)收賬款的加權(quán)平均天數(shù)。 沒(méi)有現(xiàn)金折扣的應(yīng)收賬款平均天數(shù) = 50天 × 40% = 20天 享受了現(xiàn)金折扣的應(yīng)收賬款平均天數(shù) = 20天 × 60% = 12天 應(yīng)收賬款平均余額 = (年賒銷(xiāo)收入 × 40% / 360 × 20天) + (年賒銷(xiāo)收入 × 60% / 360 × 12天) 應(yīng)收賬款平均余額 = (1400萬(wàn)元 × 40% / 360 × 20天) + (1400萬(wàn)元 × 60% / 360 × 12天) ≈ 98.89萬(wàn)元 應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本： 應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本 = 應(yīng)收賬款平均余額 × 資金成本率 應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本 = 98.89萬(wàn)元 × 10% ≈ 9.89萬(wàn)元 壞賬損失： 壞賬損失 = 年賒銷(xiāo)收入 × 預(yù)計(jì)壞賬損失率 壞賬損失 = 1400萬(wàn)元 × 1% = 14萬(wàn)元 稅前收益： 稅前收益 = 年賒銷(xiāo)收入 - 現(xiàn)金折扣 - 應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本 - 壞賬損失 - 收賬費(fèi)用 稅前收益 = 1400萬(wàn)元 - 16.8萬(wàn)元 - 9.89萬(wàn)元 - 14萬(wàn)元 - 50萬(wàn)元 ≈ 1309.31萬(wàn)元 方案優(yōu)選 比較A方案和B方案的稅前收益，B方案的稅前收益（1309.31萬(wàn)元）高于A方案的稅前收益（1130萬(wàn)元），因此企業(yè)應(yīng)選擇B方案。