本月發(fā)出材料的計劃成本為110000元，其中生產(chǎn)車直接耗用80000元，管理部門耗用30000元。

答： 本月發(fā)出材料的計劃成本為110000元，其中80000元為生產(chǎn)過程中的直接耗用材料，如原料、人工等；30000元則為管理部門的管理費用，如辦公用品、水電費等。例如，一家制造公司本月需要100米的布料，每米的價格為50元，因此其生產(chǎn)車直接耗用材料的成本為5000元；另外，每月還需要支付1000元的水電費，管理部門耗用費用為1000元。因此，本月發(fā)出材料的計劃成本總計11000元，其中生產(chǎn)車直接耗用80000元，管理部門耗用30000元。

月初“原材料”賬戶計劃成本為300000元，“材料成本差異”借方余額為5000元;本月入庫材料的計劃成本為1200000元，其實際成本為1180000元;本月發(fā)出材料的計劃成本為1300000元。其中，生產(chǎn)產(chǎn)品耗用1000000元，車間一般管理耗用80000元，行政管理部門耗用120000元，辦公樓建造工程耗用100000元。結轉發(fā)出材料應分攤的材料成本差異。

答： 你好，材料成本差異率=（5000%2B1180000—1200000）/（300000%2B1200000）

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

12日，材料倉庫發(fā)出材料計劃成本42000元。其中：生產(chǎn) S 產(chǎn)品耗用甲材料計劃成本12000元、乙材料計劃成本18000元，生產(chǎn)車間一般性耗用甲材料計劃成本2000元、乙材料計劃成本6000元，企業(yè)管理部門耗用乙材料計劃成本4000元。

答： 您好，這個是還有其他條件嗎