降低生產(chǎn)成本的途徑是什么

答： 生產(chǎn)成本的降低主要有三種途徑，一是提高生產(chǎn)效率，二是改善產(chǎn)品的質(zhì)量，三是選擇更好的原材料。

財(cái)務(wù)費(fèi)用的降低途徑有哪些

答： 財(cái)務(wù)費(fèi)用的降低途徑有： 1、采取預(yù)算控制：將財(cái)務(wù)費(fèi)用分配給每個(gè)部門，每個(gè)部門根據(jù)預(yù)算和職能需求來控制費(fèi)用的支出，對(duì)超支行為要及時(shí)進(jìn)行處理。 2、優(yōu)化采購流程：優(yōu)化采購流程，比如招標(biāo)采購、多輪詢價(jià)、分批采購等，可以有效地降低財(cái)務(wù)成本。 3、審核費(fèi)用：審核公司費(fèi)用支出，建立審批機(jī)制，提高費(fèi)用審核的嚴(yán)格性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用異常，防止資金濫用，從而減少財(cái)務(wù)費(fèi)用。 4、合理規(guī)劃資本結(jié)構(gòu)：企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理規(guī)劃資本結(jié)構(gòu)，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出。例如：企業(yè)通過引入外資的方式來減少財(cái)務(wù)費(fèi)用，或者以股權(quán)投資來取代借款等。 拓展知識(shí)：另外，還可以通過改善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，以及營造良好的財(cái)務(wù)環(huán)境，來提高企業(yè)的財(cái)務(wù)效率，最終達(dá)到降低財(cái)務(wù)費(fèi)用的目的。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

大家好，想咨詢一下企業(yè)有什么途徑可以降低稅負(fù)嗎

答： 您好，可以看下稅收籌劃的課程