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999

職稱： 注冊會(huì)計(jì)師

2023-02-24 20:43

發(fā)票管理制度是企業(yè)內(nèi)部為了實(shí)施發(fā)票管理規(guī)范和整改準(zhǔn)備的一種管理制度，它通常包括以下幾個(gè)方面： 
 
（1）發(fā)票使用規(guī)范：明確企業(yè)內(nèi)部各部門使用發(fā)票的權(quán)限、使用范圍、管理流程及開具發(fā)票的審核程序。 
 
（2）發(fā)票申請制度：確定發(fā)票申請流程，使每一張發(fā)票都能夠得到記錄管理，保證發(fā)票的準(zhǔn)確性、合規(guī)性。 
 
（3）發(fā)票領(lǐng)用及保管制度：內(nèi)部建立發(fā)票領(lǐng)用及保管流程，充分考慮到發(fā)票的使用及保存期限等。 
 
（4）發(fā)票使用統(tǒng)計(jì)制度：定期統(tǒng)計(jì)發(fā)票使用情況，審查發(fā)票使用情況及其他相關(guān)信息，以確保發(fā)票使用合規(guī)、符合原則。 
 
案例：一家餐飲公司推行發(fā)票管理制度，對發(fā)票的使用范圍進(jìn)行了明確，僅允許在餐飲類應(yīng)稅收入的情況下使用發(fā)票，使用發(fā)票時(shí)必須遵守各類規(guī)定；確定發(fā)票申請流程，使每一張發(fā)票都能夠得到記錄管理，保證發(fā)票的準(zhǔn)確性、合規(guī)性；建立發(fā)票領(lǐng)用及保管流程，充分考慮發(fā)票的使用及保存期限等；定期統(tǒng)計(jì)發(fā)票使用情況，審查發(fā)票使用情況及其他相關(guān)信息，以確保發(fā)票使用合規(guī)、符合原則。

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發(fā)票管理制度是企業(yè)內(nèi)部為了實(shí)施發(fā)票管理規(guī)范和整改準(zhǔn)備的一種管理制度，它通常包括以下幾個(gè)方面： （1）發(fā)票使用規(guī)范：明確企業(yè)內(nèi)部各部門使用發(fā)票的權(quán)限、使用范圍、管理流程及開具發(fā)票的審核程序。 （2）發(fā)票申請制度：確定發(fā)票申請流程，使每一張發(fā)票都能夠得到記錄管理，保證發(fā)票的準(zhǔn)確性、合規(guī)性。 （3）發(fā)票領(lǐng)用及保管制度：內(nèi)部建立發(fā)票領(lǐng)用及保管流程，充分考慮到發(fā)票的使用及保存期限等。 （4）發(fā)票使用統(tǒng)計(jì)制度：定期統(tǒng)計(jì)發(fā)票使用情況，審查發(fā)票使用情況及其他相關(guān)信息，以確保發(fā)票使用合規(guī)、符合原則。 案例：一家餐飲公司推行發(fā)票管理制度，對發(fā)票的使用范圍進(jìn)行了明確，僅允許在餐飲類應(yīng)稅收入的情況下使用發(fā)票，使用發(fā)票時(shí)必須遵守各類規(guī)定；確定發(fā)票申請流程，使每一張發(fā)票都能夠得到記錄管理，保證發(fā)票的準(zhǔn)確性、合規(guī)性；建立發(fā)票領(lǐng)用及保管流程，充分考慮發(fā)票的使用及保存期限等；定期統(tǒng)計(jì)發(fā)票使用情況，審查發(fā)票使用情況及其他相關(guān)信息，以確保發(fā)票使用合規(guī)、符合原則。
2023-02-24 20:43:49
參照財(cái)務(wù)管理課程學(xué)習(xí)吧
2017-07-24 06:03:28
你好，財(cái)務(wù)分析，項(xiàng)目分析，內(nèi)控，績效評(píng)估，預(yù)算和戰(zhàn)略
2019-09-18 11:34:43
體地講，企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度體系框架可分為以下五個(gè)方面： （一）原則性的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度 會(huì)計(jì)核算制度： （1）會(huì)計(jì)核算的體制；（2）主要會(huì)計(jì)政策；（3）會(huì)計(jì)科目名稱和編號(hào)；（4）會(huì)計(jì)科目使用說明；（5）會(huì)計(jì)報(bào)表種類及其格式；（6）會(huì)計(jì)報(bào)表編制說明。 財(cái)務(wù)管理制度： （1）企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制；（2）貨幣資金管理；（3）往來結(jié)算管理；（4）存貨管理；（5）短期、長期投資管理；（6）固定資產(chǎn)管理；（7）在建工程管理；（8）無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)管理；（9）其他資產(chǎn)管理；（10）銷售收入管理；（11）成本費(fèi)用管理；（12）盈利及分配管理；（13）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)管理。 （二）綜合性管理制度 1.賬務(wù)處理程序制度；2.財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度；3.會(huì)計(jì)稽核制度；4.內(nèi)部牽制制度；5.財(cái)產(chǎn)清查制度；6.財(cái)務(wù)分析制度；7.會(huì)計(jì)檔案管理辦法；8.會(huì)計(jì)電算化管理辦法；9.對子（分）公司等所屬單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理辦法。 （三）財(cái)務(wù)收支審批報(bào)告制度 1.財(cái)務(wù)收支審批管理辦法；2.重大資本性支出審批與授權(quán)審批制度；3.重大費(fèi)用支出審批與授權(quán)審批制度；4.財(cái)務(wù)重大事項(xiàng)報(bào)告制度。 （四）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員管理制度 1.財(cái)務(wù)管理分級(jí)負(fù)責(zé)制；2.會(huì)計(jì)核算組織形式；3.會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制；4.內(nèi)部會(huì)計(jì)人員管理辦法；5.對違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律及企業(yè)財(cái)會(huì)規(guī)章制度事項(xiàng)的處罰規(guī)定。 （五）成本費(fèi)用管理制度 1.費(fèi)用報(bào)銷管理辦法；2.成本核算辦法
2015-12-31 14:07:39
1、控制賒銷額度 控制賒銷額是加強(qiáng)應(yīng)收賬款日常管理的重要手段，企業(yè)就根據(jù)客戶的信用等級(jí)確定賒銷額度，對不同等級(jí)的客戶給予不同的賒銷限額。必須將累計(jì)額嚴(yán)格控制在企業(yè)所能接受的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)。為了便于日常控制，企業(yè)要把已經(jīng)確定的賒銷額度記錄在每個(gè)客戶應(yīng)收賬款明細(xì)上，作為金額余額控制的警戒點(diǎn)。 2、合理的收款策略 應(yīng)收賬款的收賬策略是確保應(yīng)收賬款返回的有效措施，當(dāng)客戶違反信用時(shí)，企業(yè)就應(yīng)采取有力措施催收賬款，如這些措施都無效，則可訴諸法院，通過法律途徑來解決，但是，輕易不要采用法律手段，否則將失去該客戶。 3、重視信用調(diào)查 對客戶的信用調(diào)查是應(yīng)收賬款日常管理的重要內(nèi)容。企業(yè)可以通過查閱客戶的財(cái)務(wù)報(bào)表，或根據(jù)銀行提供的客戶的信用資料了解客戶改造償債義務(wù)的信譽(yù)，償債能力，資本保障程度，是否有充足的抵押品或擔(dān)保，以及生產(chǎn)經(jīng)營等方面的情況，進(jìn)而確定客戶的信用等級(jí)，作為決定是否向客戶提供信用的依據(jù)。 除了以上幾個(gè)方面的管理以外，對于已經(jīng)發(fā)生的應(yīng)收賬款，還有一些措施，如應(yīng)收賬款追蹤分析、應(yīng)收賬款賬齡分析、應(yīng)收賬款收現(xiàn)率分析和建立應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度，也屬企業(yè)應(yīng)收賬款管理的重要環(huán)節(jié)。
2018-06-29 08:05:15
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