金蝶云業(yè)務(wù)沖突怎么處理
歡總在笑
于2023-02-20 19:10 發(fā)布 ??641次瀏覽
- 送心意
青檸
職稱: 會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
2023-02-20 19:25
處理金蝶云業(yè)務(wù)沖突的第一步是確定沖突的原因,包括是否是業(yè)務(wù)模型的演變導(dǎo)致的升級(jí)、資源競(jìng)爭(zhēng)或是其他原因。通過溝通,各方要清楚分析沖突的原因,明確所有參與方的利益,了解當(dāng)前在政策、法規(guī)、市場(chǎng)、組織結(jié)構(gòu)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面的差異。接下來,應(yīng)仔細(xì)審查沖突雙方的事實(shí)和理論,闡明一切可能性,找出一個(gè)雙方都可以接受的解決方案。最重要的是,所有參與方都必須為擬定的解決方案承擔(dān)責(zé)任,實(shí)施后,調(diào)整系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)各方利益的最大化。
拓展知識(shí):企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是爭(zhēng)奪資源,各種資源的差異化需求帶來的具體表現(xiàn)就是沖突。沖突可以分為兩類:內(nèi)部沖突和外部沖突,內(nèi)部沖突是指組織內(nèi)部人員之間的沖突,外部沖突是指組織與其它團(tuán)體之間的沖突。外部沖突通常源于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,把兩個(gè)或以上彼此具有矛盾利益的部門或單位關(guān)聯(lián)起來,形成較大的統(tǒng)一組合體,最終以和諧的關(guān)系共同實(shí)現(xiàn)各自的利益,才能真正實(shí)現(xiàn)組織的發(fā)展和完善。




