物業(yè)管理公司的會(huì)計(jì)怎么做賬？

答： 物業(yè)管理公司的會(huì)計(jì)操作主要是來記錄物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)狀況，有效監(jiān)督物業(yè)管理公司的運(yùn)行和管理。一般會(huì)根據(jù)物業(yè)管理公司的經(jīng)營(yíng)狀況，制定出單獨(dú)的賬戶體系，并進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)管理。主要有以下幾個(gè)方面： 1、實(shí)施科學(xué)合理的成本核算，對(duì)物業(yè)管理收費(fèi)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)，并制定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制物業(yè)管理公司的支出； 2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策，完善財(cái)務(wù)管理體系，落實(shí)賬務(wù)管理的規(guī)范性，有效的執(zhí)行其財(cái)務(wù)政策，嚴(yán)格約束物業(yè)管理公司的經(jīng)營(yíng)狀況； 3、進(jìn)行合理的大額資金去向控制，對(duì)物業(yè)管理公司的大額資金進(jìn)行及時(shí)統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格限制物業(yè)管理公司的大額資金使用，防止違規(guī)資金支出； 4、完善財(cái)務(wù)報(bào)表制度，編制合理的財(cái)務(wù)報(bào)表，定期向投資人報(bào)告物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)狀況，統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表，確保物業(yè)管理公司的經(jīng)營(yíng)狀況可靠可信。 案例：上海某小區(qū)的物業(yè)管理公司，其會(huì)計(jì)操作主要是根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況，制定財(cái)務(wù)管理政策，完善物業(yè)收費(fèi)管理體系，全面控制小區(qū)大額資金使用情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)告投資人，以保證小區(qū)物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)狀況可靠可信。

物業(yè)公司交給物業(yè)管理協(xié)會(huì)的會(huì)費(fèi)怎么做會(huì)計(jì)分錄？

答： 您好，計(jì)入管理費(fèi)用-會(huì)費(fèi)

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

物業(yè)管理公司會(huì)計(jì)要做哪些賬

答： 物業(yè)管理公司的會(huì)計(jì)一般要做一系列的賬務(wù)處理，包括但不限于： 1. 對(duì)物業(yè)繳費(fèi)的記賬：對(duì)業(yè)主或住戶每月支付的物業(yè)管理費(fèi)進(jìn)行準(zhǔn)確的記賬，包括費(fèi)用的計(jì)算、繳納及收據(jù)的處理； 2. 會(huì)計(jì)核算：根據(jù)物業(yè)管理公司的運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、收入情況進(jìn)行核算，從而制定出合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； 3. 報(bào)表編制：編制符合會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等，作為物業(yè)管理公司決策的依據(jù)； 4. 內(nèi)部控制：建立合理的內(nèi)部控制制度，包括對(duì)物業(yè)管理費(fèi)用的審核、收支兩端的對(duì)照等，保障物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)安全。 拓展知識(shí)： 近年來，大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展使會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)更加智能化，例如，深圳市福田區(qū)某物業(yè)管理公司就采用了基于大數(shù)據(jù)的智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)，把財(cái)務(wù)管理從傳統(tǒng)的人工管理轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化管理，實(shí)現(xiàn)了從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到?jīng)Q策支持，從單位經(jīng)營(yíng)到個(gè)人經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)的完善，大大提高了物業(yè)管理的效率。