財務(wù)總監(jiān)的主要工作是負責(zé)公司財務(wù)報表的準備、分析、審核和財務(wù)決策的制定，還要按照法律和市場規(guī)則開展財務(wù)活動，負責(zé)統(tǒng)籌安排財務(wù)資源，監(jiān)督公司財務(wù)狀況，做好財務(wù)管理工作，確保公司財務(wù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

財務(wù)總監(jiān)把控全單位的財務(wù)管理，預(yù)算、統(tǒng)籌安排

您好， 篇一 （一）在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營?計劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。? （二）?組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運作，?公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施。? （三）負責(zé)制定公司利潤計劃、投資計劃、財務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費用標(biāo)準。? （四）建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會計核算和財務(wù)管理?的規(guī)章制度。? （五）建立企業(yè)內(nèi)部會計、審計和內(nèi)控制度，?完善財務(wù)治理、?公司財務(wù)控制和會計機構(gòu)，?對會計人員實施有效管理。? （六）負責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事宜、?企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理（管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整）等。? （七）會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃，努力?降低成本、增收節(jié)支、提高效益。? （八）監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律和董事會決議。? （九）負責(zé)與政府財稅部門聯(lián)系，落實財稅政策。? （十）完成董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。 篇二： 1.?及時掌握國家相關(guān)財務(wù)政策并反饋總經(jīng)理及相關(guān)部門；? 2.?隨時了解公司發(fā)展?fàn)顩r和需求，提出公司稅賦方面的計劃及建議；? 3.?利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，為集團董事長制定公司?戰(zhàn)略提供支持；? 4.?根據(jù)集團的要求，執(zhí)行并完善財務(wù)監(jiān)控體系，以利于有效的集團內(nèi)部控制；? 5.?參與資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告、財務(wù)預(yù)算及決算的真實和完整性；? 6.?協(xié)助籌集集團運營所需資金，檢查公司重大資金的使用計劃及流向；? 7.?參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營運作、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事?項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)； 篇三： 1、根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)建立適合集團公司經(jīng)營管理需要的財務(wù)管理和資本運營體系，保持?公司財務(wù)運作的順暢； 2、根據(jù)國家相關(guān)制度與法律法規(guī)制定財務(wù)各項管理制度與工作流程； 3、負責(zé)加?強與銀行、工商、稅務(wù)等相關(guān)部門的公關(guān)外聯(lián)； 4、合理控制集團各項費用支出，全面負責(zé)財務(wù)管理?及投資策劃； 5、實現(xiàn)資本運營的利益最大化，維護集團公司的良好聲譽。? 篇四： （1）?組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、?會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提?高經(jīng)濟效益。? （2）?組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障?公司合法經(jīng)營，維護股東權(quán)益。? （3）?參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工?作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分?析和決策。? （4）?參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部?門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。? （5）?負責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸?計劃、?財務(wù)報告、?會計決算報表，?會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、?經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。? （6）?負責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。? （7）?按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。適時督察前臺收銀工作的正?常有效開展和資金按時繳納銀行入庫情況的實施。? （8）?負責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進與研究發(fā)展，并及時向總經(jīng)理報告工?作。? （9）?掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理?和董事長匯報工作情況。? （10）?定期向董事長、總經(jīng)理述職。? （11）?制訂財務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準后執(zhí)?行。 （12）?主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、?審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)?督檢查落實情況。? （13）?領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財務(wù)系統(tǒng)人員的政治?業(yè)務(wù)素質(zhì)。? （14）?按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級和有關(guān)部門的?監(jiān)督檢查，及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。? （15）?做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高收銀員等各崗位?工作效能，增強團隊合作精神。? （16）?及時、準確傳達上級指示并貫徹執(zhí)行。? （17）?定期主持財務(wù)系統(tǒng)例會，召集公司財務(wù)方面的會議，參加總?經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議。? （18）?審閱、監(jiān)督和控制財務(wù)系統(tǒng)。 篇五： 一、業(yè)務(wù)職責(zé) 1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況；? 2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、?審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。? 3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的?月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。? 4、負責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。? 5、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長?匯報工作情況。? 6、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、?庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。? 7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法?經(jīng)營，維護股東權(quán)益。? 8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。? 9、負責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財?務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)?議等。? 10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與?重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。? 11、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。 12、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。? 13、組織做好保密工作。? 14、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。 二、管理職責(zé) 1、組織建設(shè)? （1）?、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；? （2）?、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；? （3）?、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，?作出調(diào)整，并通知人力資源部。? 2、招聘及任免? A、用人需求? （1）?提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，?提交給總經(jīng)理確認；? （2）?、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格）?，并提交總經(jīng)?理確認。? B、面試? （1）?、進行直接下級崗位的初試；? （2）?、進行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；? （3）?、組織參與面試的人員。? C、不合格員工處理? （1）?、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認；? （2）?、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。 ?3、培訓(xùn)? （1）?、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認；? （2）?、確認直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。? 4、績效考評? （1）?、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認； （2）?根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效?、?考評方法；? （3）?對直接下級進行考評，?、?并進行考評溝通。?將考評結(jié)果提交人力資源部。? 5、工作溝通? （1）?、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直?接下級；? （2）?、負責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給?直接下級；? （3）?、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。 6、激勵? （1）?、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認；? （2）?根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。? 7、經(jīng)費審核與控制? （1）?、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；? （2）?、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月報。 8、工作報告? （1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。? 9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力? （1）?、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；? （2）?、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；? （3）?、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。

一、工作內(nèi)容： 1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略； 2.負責(zé)公司資金運作管理、日常財務(wù)管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等； 3.負責(zé)項目成本核7a64e59b9ee7ad9431333433623764算與控制； 4.負責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況； 5.按時向總經(jīng)理提供財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析，并確保這些報告可靠、準確； 6.制定、維護、改進公司財務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險的要求，如：改進應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。 7.組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財務(wù)計劃； 8.監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動，并及時向總經(jīng)理報告； 9.監(jiān)控公司重大投資項目，以確保未經(jīng)批準的項目不實施，批準的項目在預(yù)算范圍內(nèi)進行并在控制之中； 10.全面負責(zé)財務(wù)部的日常管理工作； 11.負責(zé)編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告、月/季/年度財務(wù)報告； 12.負責(zé)公司全面的獎金調(diào)配，成本核算、會計核算和分析工作； 13.負責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作； 14.管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機構(gòu)的關(guān)系，并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來； 15.完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。 二、權(quán)責(zé)范圍： 一）、權(quán)力： 1.經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對公司各部門的經(jīng)費支出有總體控制權(quán)； 2.對下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)； 3.對各部門財務(wù)計劃的招待情況有檢查和考核權(quán)；

同學(xué)您好，融資支付成本記財務(wù)費用-利息支出