公司老板想對采購部門進行激勵制度,就是如果能夠運用他們的權(quán)限和供應(yīng)商議價時,可以節(jié)約成本的話,達到多少就有獎勵,現(xiàn)在要財務(wù)出相關(guān)的報表,財務(wù)出報表的話應(yīng)該從哪方面著手呢

答： 購買數(shù)量和價格做個統(tǒng)計表和標準進行分析

您好，與供應(yīng)商的賬是財務(wù)核對還是采購核對？

答： 你好，同學，這里是賬務(wù)核對。

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

某公司全年需要甲零件1200件，每次訂貨成本為400元，每件年儲存成本為6元，采購價格每件10元，供應(yīng)商規(guī)定：每次購買數(shù)量達600件石可鯽魚2%的批量折扣，問應(yīng)以多大批量訂貨？老師如何列式計算？謝謝。

答： 不考慮折扣的經(jīng)歷訂貨量 （2×1200×400÷6）^0.5＝400 如果考慮折扣，那么最大批量600