西安市某企業(yè)為西安市區(qū)的客戶提供送貨服務，每送一件收入是50元一件，該企業(yè)自己購置車輛，完成配送任務，購置車輛及專門管理費用，人員工資等固定成本預計需要16萬元。預計平均運輸費用為18元一件，包裝費用為12元一件，其他輪胎費用，維修費用等預計為12元一件，根據(jù)上述資料分析這個企業(yè)的盈虧平衡點，即至少需要送多少件貨物才能開始轉(zhuǎn)虧為盈

答： 你好，盈虧平衡點=固定成本/（單價—單位變動成本）=16萬/（50—（18%2B12%2B12））

西安市某企業(yè)為西安市區(qū)的客戶提供送您服務，每送一件收入是50元／件；該企業(yè)自己購置車輛完成配送任務，購置車輛及專門管理費用、人員工資等固定成本預計需要160000元；預計平均運輸費用為18元／件，包裝費用為12元／件，其他輪胎費用、維修費用等預計為12元/件。根據(jù)上述資料分析這個企業(yè)的盈虧平衡點的產(chǎn)量

答： 你好 這個企業(yè)的盈虧平衡點的產(chǎn)量=160000/（50—18—12—12）

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

西安市某企業(yè)為西安市區(qū)的客戶提供送您服務，每送一件收入是50元／件；該企業(yè)自己購置車輛完成配送任務，購置車輛及專門管理費用、人員工資等固定成本預計需要160000元；預計平均運輸費用為18元／件，包裝費用為12元／件，其他輪胎費用、維修費用等預計為12元/件。根據(jù)上述資料分析這個企業(yè)的盈虧平衡點

答： 你好，這個企業(yè)的盈虧平衡點=160000/（50—18—12—12）