優(yōu)化價值鏈為何不對

答： 你好，同學(xué)，作業(yè)成本管理的成本分配觀，它以“成本對象引起作業(yè)需求，而作業(yè)需求引起資源需求”為基本依據(jù)，將資源成本追溯到作業(yè)，再將作業(yè)成本追溯到成本對象。這一過程提供了資源、作業(yè)及成本對象的有關(guān)信息，可用于成本戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)分析，支持定價及多種產(chǎn)品生產(chǎn)的決策。 作業(yè)成本管理的過程觀，反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因、執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。企業(yè)可以利用這些信息優(yōu)化價值鏈，改善經(jīng)營過程，最終實現(xiàn)降低成本、提高客戶價值、增加企業(yè)盈利的目標(biāo)。

優(yōu)化價值鏈選項為何不對

答： 您好！作業(yè)成本管理主要是為了更好地核算成本，不是價值鏈

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

老師，價值鏈分析適用于單一和多元化經(jīng)營企業(yè)，為什么d選項不對呢

答： 你好 價值鏈分析適用多元化經(jīng)營企業(yè)