了解資金運作情況需要分析哪些數(shù)據(jù)

答： 同學(xué) 你好， 我們會用一種全新的方法進行管理——現(xiàn)金周期。 什么是現(xiàn)金周期？現(xiàn)金周期是指在生產(chǎn)銷售活動中，從對采購物資進行支付到銷售回款的時間間隔。如果從企業(yè)管控的角度來說，企業(yè)的現(xiàn)金周期當(dāng)然是越短越好。 現(xiàn)金周期的計算公式如下： 現(xiàn)金周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)%2B應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)-應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) 根據(jù)這個現(xiàn)金周期的計算公式和之前關(guān)于應(yīng)收賬款與存貨的介紹，我們知道，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)就是購入原材料至出售產(chǎn)成品的平均天數(shù)；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)是賒銷至收回賬款的平均天數(shù)；應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)是購入或取得原材料至支付款項期間的平均天數(shù)。從企業(yè)管理者的角度看，我們應(yīng)當(dāng)盡可能地縮短存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)，同時盡可能地延長應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)，以此來縮短現(xiàn)金周期，也就是快銷售、快收款、慢付款。 通過分析發(fā)現(xiàn)，管理貨幣資金，并非從貨幣資金直接下手，而是從其他相關(guān)的重要項目（應(yīng)收賬款、存貨和應(yīng)付賬款）入手，通過對這些重要項目的管控，反過來起到管理企業(yè)貨幣資金的作用。 所以，管理企業(yè)的貨幣資金并非管理資金本身，而是管理好企業(yè)的應(yīng)收賬款、存貨和應(yīng)付賬款?，F(xiàn)金周期的縮短，就意味著企業(yè)貨幣資金使用效率的提高，同時意味著企業(yè)可以使用更小的平均貨幣資金余額進行企業(yè)經(jīng)營。所以現(xiàn)金周期的管理體系是企業(yè)流動資產(chǎn)營運和管理效率最綜合的一個管理體系。

老師，對于企業(yè)經(jīng)營情況分析怎么寫，從哪些方面寫??？

答： 對企業(yè)經(jīng)營情況進行分析： 一、首先要為分析提供內(nèi)部資料和外部資料。內(nèi)部資料最主要的是企業(yè)財務(wù)會計報告，財務(wù)報告是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的書面文件，包括會計主表（資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表）、附表、會計報表附注等；外部資料是從企業(yè)外部獲得的資料，包括行業(yè)數(shù)據(jù)、其他競爭對手的數(shù)據(jù)等。 二、根據(jù)財務(wù)報告：按照分析的目的內(nèi)容分為：財務(wù)效益分析、資產(chǎn)運營狀況分析、償債能力狀況分析和發(fā)展能力分析；按照分析的對象不同分為：資產(chǎn)負債表分析、利潤表分析、現(xiàn)金流量表分析。 （一）按照分析的目的內(nèi)容分析 1、財務(wù)效益狀況。即企業(yè)資產(chǎn)的收益能力。資產(chǎn)收益能力是會計信息使用者關(guān)心的重要問題，通過對它的分析為投資者、債權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營管理者提供決策的依據(jù)。分析指標(biāo)主要有：凈資產(chǎn)收益率、資本保值增值率、主營業(yè)務(wù)利潤率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、成本費用利潤率等。 2、資產(chǎn)營運狀況。是指企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)情況，反映企業(yè)占用經(jīng)濟資源的利用效率。分析主要指標(biāo)有：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、不良資產(chǎn)比率等。 3、償債能力狀況。企業(yè)償還短期債務(wù)和長期債務(wù)的能力強弱，是企業(yè)經(jīng)濟實力和財務(wù)狀況的重要體現(xiàn)，也是衡量企業(yè)是否穩(wěn)健經(jīng)營、財務(wù)風(fēng)險大小的重要尺度。分析主要指標(biāo)有：資產(chǎn)負債率、已獲利息倍數(shù)、現(xiàn)金流動負債比率、速動比率等。 4、發(fā)展能力狀況。發(fā)展能力是關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)生存問題，也關(guān)系到

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

你好老師，我們公司是一個培訓(xùn)機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)讓根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)分析，分析一個分公司的運營情況，需要從哪些角度進行呢？

答： 你好同學(xué) 一般你將管理費用 收入等損益性項目直接做出三級明細，然后列出來哪些增長了，哪些下降了就好了