某企業(yè)生產(chǎn)甲半成品，單位成本50元/件，售價(jià)60元/件，年產(chǎn)量1000件，經(jīng)深加工可成為乙產(chǎn)品，單位加工成本為80元，售價(jià)為150元。要求：就以下不相關(guān)條件作出相關(guān)決策(1)企業(yè)現(xiàn)已具備深加工1000件甲半成品的，不需要追加專(zhuān)屬成本，深加工能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。(2)企業(yè)深加工需要租入專(zhuān)用設(shè)備，年租金為15000元。(3)企業(yè)只有深加工800件甲半成品的能力，該能力用于對(duì)外承攬加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)可獲邊際貢獻(xiàn)9000元。

答： 你好 ?(1)企業(yè)現(xiàn)已具備深加工1000件甲半成品的，不需要追加專(zhuān)屬成本，深加工能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。 增加收入(150-60)*1000=90000 增加成本(80-50)*1000=30000 增加收益90000-30000=60000 加工 (2)企業(yè)深加工需要租入專(zhuān)用設(shè)備，年租金為15000元。 60000-15000=45000加工 (3)企業(yè)只有深加工800件甲半成品的能力，該能力用于對(duì)外承攬加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)可獲邊際貢獻(xiàn)9000元。 增加收入(150-60)*800=72000 增加成本30*800=24000%2B9000 72000-24000-9000=39000

公司有一個(gè)情況是有些產(chǎn)品是半成品庫(kù)拿出來(lái)的用于當(dāng)月繼續(xù)加工生產(chǎn)的，但是半成品庫(kù)拿出來(lái)的產(chǎn)品是在公司沒(méi)有設(shè)成本會(huì)計(jì)崗位之前的生產(chǎn)的東西，這部分成本就沒(méi)有數(shù)據(jù)來(lái)源。所以不知道這部分成本怎么去確定。

答： 您好！這個(gè)你看拿出去多少，然后按現(xiàn)在的市價(jià)來(lái)計(jì)算，再加上加工費(fèi)

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

某廠生產(chǎn)的A半成品單位售價(jià)為12元，單位變動(dòng)成本為5元，年產(chǎn)量為10000件?？梢詫⑵淙可罴庸锽產(chǎn)品后，每件售價(jià)可增長(zhǎng)為15元，每件需加工成本8元。 要求：分別就以下情況，作出A半成品直接出售還是進(jìn)一步深加工的決策分析。（1）該廠現(xiàn)已具備深加工10000件A半成品的能力，不需要追加專(zhuān)屬成本，深加工能力無(wú)法轉(zhuǎn)移；（2）該廠深加工需租入一臺(tái)專(zhuān)用設(shè)備，年租金為75000元；（3）該廠只具備深加工8000件A半成品的能力，該能力也可用于對(duì)外承攬加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)1年可獲得邊際貢獻(xiàn)額為50000元。

答： 同學(xué) 你好 深加工的產(chǎn)品是只需要考慮增加的（收入-成本）是否大于0來(lái)決策 情況1：10000*（15-8） 情況2：10000*（15-8）-75000 情況3:8000*（15-8）-50000 有問(wèn)題歡迎繼續(xù)提問(wèn) 解決了請(qǐng)及時(shí)評(píng)價(jià)哈