請問會計代理中心是否應(yīng)該作為一個會計主體核算呢

答： 同學(xué)，你好 嗯，可以的

老師請問，管理會計中預(yù)算的核心作用是什么

答： 全面預(yù)算包括，業(yè)務(wù)預(yù)算，專門決策預(yù)算，財務(wù)預(yù)算。 其中，業(yè)務(wù)預(yù)算包括銷售預(yù)算、采購預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費用預(yù)算、單位生產(chǎn)成本預(yù)算、銷售及管理費用預(yù)算。專門決策預(yù)算，是指不經(jīng)常發(fā)生的，一次性的比較重要的預(yù)算。 全面預(yù)算管理是市場經(jīng)濟下的計劃管理，是把企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)通過正式的、量化的形式來表述出來并概括出實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的具體步驟。 全面預(yù)算的作用：全面預(yù)算能夠細(xì)化企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo)，它是對整體經(jīng)營活動一系列量化的計劃安排，有利于實現(xiàn)以上目標(biāo)的監(jiān)控執(zhí)行;通過全面預(yù)算的編制，將有助于企業(yè)上下級之間，部門與部門之間的相互交流與溝通，增進相互之間的了解，加深部門及員工對經(jīng)營目標(biāo)的理解和認(rèn)同;全面預(yù)算管理是實施績效管理的基礎(chǔ)，是對部門及員工績效考核的主要依據(jù)，通過預(yù)算與績效管理相結(jié)合，使部門和員工的考核真正做到有章可循，有法可依;全面預(yù)算管理可合理分配資源，強化內(nèi)部控制，發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞和不足，降低日常經(jīng)營風(fēng)險;通過全面預(yù)算可以加強對費用支出的控制，有效降低公司的營運成本。開源節(jié)流，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

請問B選項為什么是正確的呢？企業(yè)的某一個部門，不應(yīng)該作為會計主體才對呀，比如財務(wù)部，就不是會計主體。

答： 您好，財務(wù)部可以是會計主體的，但不是法律主體，咱把概念混了