【資料】某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費用11150元，維修車間發(fā)生生產(chǎn)費用8500元，計劃單位成本：電0.2元/度，準(zhǔn)修4.5元/小時，輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表：表3-14 輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量受益單位 供電（度） 維修(小時)供電車間輔助生產(chǎn)部門 維修車間 600 200基本生產(chǎn)部門 甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品 25 00018 000 500900企業(yè)管理部門 1 000 100合計 44 600 1700

答： 你好，請問是哪里有疑問

請根據(jù)以下例題講授按約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配生產(chǎn)費用，計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的方法。題目在下方 謝謝

答： 例題：某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配生產(chǎn)費用。甲產(chǎn)品單件工時總額20小時，經(jīng)三道工序制造。各工序工時總額：第一工序4小時，第二工序8小時，第三工序8小時。各工序內(nèi)均按50%的完工程度計算。本月完工200件，在產(chǎn)品120件。其中：第一工序20件，第二工序40件，第三工序60件。月初加本月生產(chǎn)費用合計分別為：原材料16000元，工資及福利費7980元，制造費用8512元，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

清河公司五車間F產(chǎn)品需經(jīng)三道工序加工制成,原材 料隨加工進(jìn)度逐步投入,在每道工序開始時一次投入 20××年6月有關(guān)生產(chǎn)費用資料如表2-78 要求:計算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本

答： 你好，同學(xué)你題目不完整