融資保守激進(jìn)策略是財(cái)管哪一章的知識(shí)？

答： 融資策略是財(cái)務(wù)管理的第七章內(nèi)容。融資策略分為以下三種類型： 1、激進(jìn)型融資策略。采用這種策略，公司的全部長(zhǎng)期資產(chǎn)和一部分長(zhǎng)期性流動(dòng)資產(chǎn)由長(zhǎng)期資金融通；另一部分長(zhǎng)期性流動(dòng)資產(chǎn)和全部臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)由短期資金融通。 2、適中型融資策略。指對(duì)流動(dòng)性資產(chǎn)，用短期融資的方式來(lái)籌措資金；對(duì)長(zhǎng)期性資產(chǎn)，包括長(zhǎng)期性流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)，均用長(zhǎng)期融資的方式來(lái)籌措資金，以使資產(chǎn)使用周期和負(fù)債的到期日相互配合。 3、保守型融資策略。采用這種策略，公司不但以長(zhǎng)期資金來(lái)融通長(zhǎng)期流動(dòng)性資產(chǎn)和固定資產(chǎn)，而且還以長(zhǎng)期資金滿足由于季節(jié)性或循環(huán)性波動(dòng)而產(chǎn)生的部分或全部臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)的資金需求。

老師，中級(jí)財(cái)管第七章營(yíng)業(yè)資金管理，關(guān)于匹配融資策略、保守融資策略、激進(jìn)融資策略如何最快能判斷出來(lái)呢？

答： 同學(xué)您好。如圖所示。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

保守融資策略，激進(jìn)融資策略，匹配型融資策略怎么區(qū)分

答： 你好 （1）快速擴(kuò)張型投融資戰(zhàn)略：是指以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的快速擴(kuò)張為目的的一種投融資戰(zhàn)略。它主要是配合企業(yè)的一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略而開展的。為了實(shí)施這種投融資戰(zhàn)略，企業(yè)往往需要在將絕大部分乃至全部利潤(rùn)留存的同時(shí)，為了彌補(bǔ)內(nèi)部積累相對(duì)于企業(yè)擴(kuò)張需要的不足大量地進(jìn)行外部籌資;更多地利用負(fù)債而不是股權(quán)籌資，是因?yàn)樨?fù)債籌資既能為企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，又能防止凈資產(chǎn)收益率和每股收益的稀釋。擴(kuò)張型投融資戰(zhàn)略的特征是“高負(fù)債、高收益、少分配”。 (2)穩(wěn)健發(fā)展型投融資戰(zhàn)略：它是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效的穩(wěn)定增長(zhǎng)和資產(chǎn)規(guī)模的平穩(wěn)擴(kuò)張為目的一種投融資戰(zhàn)略。實(shí)施穩(wěn)健型投融資戰(zhàn)略的企業(yè)，一般將盡可能優(yōu)化現(xiàn)有資源的配置和提高現(xiàn)有資源的使用效率及效益作為首要任務(wù)，將利潤(rùn)積累作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張的基本資金來(lái)源。實(shí)施穩(wěn)健型投融資戰(zhàn)略的企業(yè)的一般財(cái)務(wù)特征是“適度負(fù)債、中收益、適度分配”。 (3)防御收縮型的投融資戰(zhàn)略：它是以預(yù)防出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)和求得生存及新的發(fā)展為目的的一種投融資戰(zhàn)略。實(shí)施防御收縮型投融資戰(zhàn)略，一般將盡可能減少現(xiàn)金流出和盡可能增加現(xiàn)金流入作為首要任務(wù)，通過(guò)采取削減分部和精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)等措施，盤活存量資產(chǎn)，節(jié)約成本支出，集中一切可以集中的人力，用于企業(yè)的主導(dǎo)業(yè)務(wù)，以增強(qiáng)企業(yè)主導(dǎo)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。“低負(fù)債、低收益、高分配”是實(shí)施這種投融資戰(zhàn)略的企業(yè)的基本財(cái)務(wù)特征。