某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，正常銷售量為80000件，設(shè)計生產(chǎn)能力可達(dá)到110000件，正常的單位售價為10元，單位變動成本為5元，單位固定成本為3元。（1）A客戶增加訂貨20000件，出價7.5元，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨不需要增加專屬固定成本。（2)B客戶追加訂貨30000件，出價8元，企業(yè)接受該追加訂貨需要追加一臺專用設(shè)備，增加專屬固定成本30000元。（3）C客戶追加訂貨35000件，出價7元，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。（4）D客戶追加訂貨40000件，出價7元，企業(yè)若不接受訂貨可將設(shè)備出租，可獲租金50000元。針對上述四種情況，采用差量分析法進(jìn)行分析決策？

答： 你好， 1、收益變動=（7.5-5）*20000=50000 2、收益變動=（8-5）*30000-30000=60000 3、收益變動=（7-5）*35000=70000 4、收益變動=max（（7-5）*40000，50000）=50000 因此應(yīng)選擇3方案 如果方便，麻煩五星好評哦，感謝感謝

5.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，年生產(chǎn)能力為10 000件，每年有35%的剩余生產(chǎn)能力，正常售價為68元，單位變動成本為44元。要求就以下各不相關(guān)情況作出應(yīng)否接受特殊價格追加訂貨的決策分析。(1)現(xiàn)有一用戶提出訂貨3 500件，每件定價45元，但該訂貨還有些特殊，要購置一臺專用設(shè)備，年增加固定成本2 000元。（2）現(xiàn)有一用戶提出訂貨3 500件，每件定價56元，接受訂貨年追加專屬成本3 800元。若不接受訂貨可將設(shè)備出租，每年可獲租金1500元。

答： 你好 1、3500*（45-44）-2000 2、3500*（56-44）-3800-1500 計算結(jié)果大于0接受 小于0不接受

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，用于租賃業(yè)務(wù)時，產(chǎn)品的每平米價值1000元，生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品時，會計分錄借：產(chǎn)成品1000，貸：生產(chǎn)成本1000，出租時，借：租出物資1000，貸：產(chǎn)成品1000，產(chǎn)品使用壽命100次，本次租出使用70次，計提銷售成本時，借：銷售成本700，貸產(chǎn)成品7

答： 您好！你可以把這個產(chǎn)品當(dāng)做固定資產(chǎn)，然后計提折舊當(dāng)做成本