企業(yè)管理中修訂戰(zhàn)略（計(jì)劃）的流程包括（ ）（本題20分）A.確定組織的目標(biāo)B.收集可能的備選方案C.在不同的備選方案之間進(jìn)行選擇D.歸集實(shí)際結(jié)果，并與目標(biāo)對(duì)比

答： 同學(xué)你好，本題選擇ABC

華昕農(nóng)莊今年計(jì)劃收入45萬(wàn)元，結(jié)果上半年實(shí)際收入占計(jì)劃的5分之4，下半年的收

答： 下半年的收入=45萬(wàn)*1/5

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

這題可以用因素分析法嗎？還是只能用差額分析法？如果用因素分析吧 假設(shè)把行業(yè)數(shù)設(shè)成計(jì)劃數(shù)8%*0.5 把丁公司設(shè)成實(shí)際數(shù) 12.5%*3% 計(jì)算結(jié)果好像不對(duì) 是哪里列式錯(cuò)了呢？

答： 你這里考可以考慮差額分析法，也可以考慮用這個(gè)因素分析法。如圖