了解相關內部控制為什么可以應對特別風險？？了解內控不是風險評估階段嗎？為什么可以應對呢？

答： 同學你好，麻煩你拍一下你這句話的原文，我個人認為了解內部控制做得好不好是可以知道企業(yè)存在特別風險的可能性的。風險應對和評估不能機械的割裂成兩個時間段。就像審計計劃、審計重要性是在審計前期制定的，但是在風險應對的過程中也是需要進行調整和更新的

了解相關內部控制為什么可以應對特別風險？？了解內控不是風險評估階段嗎？為什么可以應對呢？

答： 同學，您好，題目不是說了解內控可以應對特別風險 而是了解內控是必須施行的，不管是特別風險，還是不是特別風險。了解內控都是必須的。

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

在評估重大錯報發(fā)生的可能性時，除了考慮可能的風險外，還要考慮控制對風險的抵銷和遏制作用對于特別風險，應當了解相關內部控制，但是不應考慮控制對風險的抵銷效果。什么時候考慮控制的抵銷效果什么時候不考慮，有點混亂，可以總結下。還有別的地方不應考慮控制的抵銷效果的嗎

答： 同學您好。 在識別重要賬戶、列報及相關認定時，不考慮控制的影響。 在判斷哪些風險為特別風險時，不應考慮相關控制的抵消效果。 評價控制是否構成重大錯報，應考慮補償性控制。 一般都是看風險重要不重要、惡劣不惡劣，不管控制對他有什么影響作用 看控制缺陷不缺陷，得看看有沒有補償?shù)挠绊憽?