萬(wàn)科公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，2019年第四季度有關(guān)資料如下:產(chǎn)品售價(jià)20元，銷(xiāo)售量為3000件，單位變動(dòng)成本12元，固定成本總額8000元，利潤(rùn)16000元。要求:(1)計(jì)算該公司的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù);(2)若2020年銷(xiāo)售預(yù)計(jì)增長(zhǎng)10%，試用經(jīng)營(yíng)杠桿分析法預(yù)測(cè)該公司2019年第一季度的利潤(rùn);

答： 您好，計(jì)算過(guò)程如下 邊際貢獻(xiàn)總額=3000*（20-12）=24000 金經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=24000/16000=1.5

某企業(yè)只生產(chǎn)A產(chǎn)品，單價(jià)為10萬(wàn)元，變動(dòng)成本為6萬(wàn)元，固定成本為40000萬(wàn)元。2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力為12500件。 要求： 1、 計(jì)算全部邊際貢獻(xiàn)指標(biāo)。 2、 計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。 3、 計(jì)算變動(dòng)成本率。 4、 計(jì)算該企業(yè)安全邊際指標(biāo)。 5、 計(jì)算該企業(yè)保本點(diǎn)作業(yè)率。 6、 評(píng)價(jià)該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全程度。

答： 你好 貢獻(xiàn)邊際額=產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入－產(chǎn)品的變動(dòng)成本=12500*（10-6）=50000； 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 12500*(10-6)-40000=10000 變動(dòng)成本率 6/10=0.6 保本點(diǎn)銷(xiāo)售量=固定成本總額?÷（產(chǎn)品單價(jià)?-?單位變動(dòng)成本）=40000/(10-6)=10000 安全邊際銷(xiāo)售量=現(xiàn)有 (預(yù)計(jì)未來(lái)可以實(shí)現(xiàn)的) 銷(xiāo)售量-盈虧兩平銷(xiāo)售量 =12500-10000=2500 保本點(diǎn)作業(yè)率 =10000/12500=0.8 安全邊際率=（安全邊際量/實(shí)際或預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售量）×100%=(（實(shí)際或預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售量-保本量）/實(shí)際或預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售量)*100%=(12500-10000)/12500=20%

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

某企業(yè)已生產(chǎn)a產(chǎn)品，單價(jià)p為10萬(wàn)元/件，單位變動(dòng)成本b為6萬(wàn)元/件，固定成本a為40000萬(wàn)元，20??4年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力為125000件，假設(shè)20??4年的目的利潤(rùn)為12000元，價(jià)格和成本水平同上年完全相同。要求：計(jì)算該年的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷(xiāo)售數(shù)量與銷(xiāo)售金額

答： 學(xué)員您好，計(jì)算過(guò)程如下 （10-6）xq=12000+40000 Q=13000 生產(chǎn)能力為12500件 所以銷(xiāo)售數(shù)量為12500 金額=12500x10=125000