存貨管理的內(nèi)容是什么

答： 常用方法:存貨經(jīng)濟批量模型、存貨儲存期控制、存貨ABC分類控制。 存貨經(jīng)濟批量模型 1、無現(xiàn)金折扣、無缺貨的經(jīng)濟批量: 相關(guān)總成本=變動性進貨費用+變動性儲存成本=(需求量/進貨量)×每次進貨量+(進貨量/2)×單位儲存成本 經(jīng)濟進貨批量=(2×需求量×每次進貨費用/單位儲存成本)1/2 最低總成本=(2×需求量×每次進貨費用×單位儲存成本)1/2 最佳訂貨批次=需用量/經(jīng)濟訂貨量 進貨間隔時間=360/次數(shù) 經(jīng)濟訂貨量占用資金=(經(jīng)濟批量×單價)/2 2、實行數(shù)量折扣(現(xiàn)金折扣)的經(jīng)濟批量:(考慮進價成本) 存貨總成本 =進貨費用+儲存成本+進價成本 ①計算無數(shù)量折扣的經(jīng)濟批量 ②相關(guān)總成本=經(jīng)濟批量最低成本+進貨成本 ③計算有數(shù)量折扣的相關(guān)總成本 =進貨成本×(1-折扣率)+(需求量/進貨量)×每次進貨量+(進貨量/2)×單位儲存成本 ④選擇存貨總成本最低的進貨兩作為經(jīng)濟批量 3，允許缺貨的經(jīng)濟批量: 允許缺貨時的經(jīng)濟進貨批量 =(2×需求量×每次進貨費用×單位儲存成本)1/2×[(單位儲存成本+單位缺貨成本)/單位缺貨成本]1/2 平均缺貨量=允許缺貨時的經(jīng)濟批量×單位儲存成本/(單位儲存成本+單位缺貨成本)。 存貨日常管理包括存貨儲存期控制和存貨ABC分類管理。 存貨儲存期控制 在貨儲存期控制包括存貨保本儲存期控制和保利儲存期控制兩項內(nèi)容，其計算公式為: 存貨保本儲存天數(shù)=(毛利-固定儲存費-銷售稅金及附加)/每日變動儲存費 存貨保利儲存天數(shù)=(毛利-固定儲存費-銷售稅金及附加-目標利潤)/每日變動儲存費 存貨ABC分類管理 存貨ABC分類管理就是按照一定的標準，將企業(yè)的存貨劃分為A、B、C三類，分別實行分品種重點管理、分類別一般控制和按總額靈活掌握的存貨管理方法。 分類的標準主要有兩個:一是金額標準，二是品種數(shù)量標準。

存貨管理的內(nèi)容是什么

答： 常用方法:存貨經(jīng)濟批量模型、存貨儲存期控制、存貨ABC分類控制。 存貨經(jīng)濟批量模型 1、無現(xiàn)金折扣、無缺貨的經(jīng)濟批量: 相關(guān)總成本=變動性進貨費用+變動性儲存成本=(需求量/進貨量)×每次進貨量+(進貨量/2)×單位儲存成本 經(jīng)濟進貨批量=(2×需求量×每次進貨費用/單位儲存成本)1/2 最低總成本=(2×需求量×每次進貨費用×單位儲存成本)1/2 最佳訂貨批次=需用量/經(jīng)濟訂貨量 進貨間隔時間=360/次數(shù) 經(jīng)濟訂貨量占用資金=(經(jīng)濟批量×單價)/2 2、實行數(shù)量折扣(現(xiàn)金折扣)的經(jīng)濟批量:(考慮進價成本) 存貨總成本 =進貨費用+儲存成本+進價成本 ①計算無數(shù)量折扣的經(jīng)濟批量 ②相關(guān)總成本=經(jīng)濟批量最低成本+進貨成本 ③計算有數(shù)量折扣的相關(guān)總成本 =進貨成本×(1-折扣率)+(需求量/進貨量)×每次進貨量+(進貨量/2)×單位儲存成本 ④選擇存貨總成本最低的進貨兩作為經(jīng)濟批量 3，允許缺貨的經(jīng)濟批量: 允許缺貨時的經(jīng)濟進貨批量 =(2×需求量×每次進貨費用×單位儲存成本)1/2×[(單位儲存成本+單位缺貨成本)/單位缺貨成本]1/2 平均缺貨量=允許缺貨時的經(jīng)濟批量×單位儲存成本/(單位儲存成本+單位缺貨成本)。 存貨日常管理包括存貨儲存期控制和存貨ABC分類管理。 存貨儲存期控制 在貨儲存期控制包括存貨保本儲存期控制和保利儲存期控制兩項內(nèi)容，其計算公式為: 存貨保本儲存天數(shù)=(毛利-固定儲存費-銷售稅金及附加)/每日變動儲存費 存貨保利儲存天數(shù)=(毛利-固定儲存費-銷售稅金及附加-目標利潤)/每日變動儲存費 存貨ABC分類管理 存貨ABC分類管理就是按照一定的標準，將企業(yè)的存貨劃分為A、B、C三類，分別實行分品種重點管理、分類別一般控制和按總額靈活掌握的存貨管理方法。 分類的標準主要有兩個:一是金額標準，二是品種數(shù)量標準。

報考2022年中級會計職稱對學(xué)歷有什么要求？

答： 報名中級資格考試，除具備基本條件外，還必須具備下列條件之一

存貨管理的內(nèi)容包括哪些？

答： 您好，存貨管理就是對企業(yè)的存貨進行管理，主要包括存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析，最后進行有效控制，達到存貨管理的最終目的提高經(jīng)濟效益。”