甲企業(yè)正常生產(chǎn)A產(chǎn)品16000件，單位產(chǎn)品直接材料費用30元，直接人工費用20元，變動性制造費用8元，固定性制造費用12元，固定性銷售及管理費用10元，單位產(chǎn)品銷售價格為95元，現(xiàn)有乙企業(yè)要求追加訂貨4000件，其特殊訂價為64元。 【要求】分別就以下互不相關(guān)的幾種情形進行甲企業(yè)是否接受訂貨的決策。 （1）甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為22000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，不需追加專 屬成本。 （2）甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為22000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，但需追加專 屬成本30000元。 （3）甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為22000件，剩余生產(chǎn)能力可對外出租，租金收入為18000元，且需追加專 屬成本18000元。 （4）甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為18000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，不需追加專 屬成本。

答： 答案：單位產(chǎn)品的變動成本=30+20+8=58（元）?（1）剩余生產(chǎn)能力可以滿足追加訂貨，同時無機會成本和專 屬成本：則：接受訂貨的單位貢獻邊際=64-58=6（元）?大于零，可以接受追加訂貨。?（2）剩余生產(chǎn)能力可以滿足追加訂貨，但需追加專 屬成本：則：差量損益=4000×（64-58）-30000=-6000（元）?小于零，不能接受追加訂貨。?（3）剩余生產(chǎn)能力可以滿足追加訂貨，但需追加專 屬成本，同時產(chǎn)生機會成本：則：相關(guān)損益=4000×（64-58）-18000-18000=-12000（元）?小于零，不能接受追加訂貨。?（4）接受客戶追加訂貨4000件大于閑置生產(chǎn)能力[18000-16000=2000（件）]2000件，即減少正常銷售2000件，產(chǎn)生機會成本：則：差量損益=4000×（64-58）-2000×（95-58）=-50000（元）小于零，不能接受追加訂貨。?

甲企業(yè)正常生產(chǎn)A產(chǎn)品16000件，單位產(chǎn)品直接材料費用30元，直接人工費用20元，變動性制造費用8元，固定性制造費用12元，固定性銷售及管理費用10元，單位產(chǎn)品銷售價格為95元，現(xiàn)有乙企業(yè)要求追加訂貨4000件，其特殊訂價為64元。【要求】分別就以下互不相關(guān)的幾種情形進行甲企業(yè)是否接受訂貨的決策。（1）甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為22000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，不需追加專屬成本。（2）甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為22000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，但需追加專屬成本30000元。（3）甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為22000件，剩余生產(chǎn)能力可對外出租，租金收入為18000元，且需追加專屬成本18000元。（4）甲企業(yè)最大生產(chǎn)能力為18000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，不需追加專屬成本。

答： 參考答案：單位產(chǎn)品的變動成本=30+20+8=58（元） （1）剩余生產(chǎn)能力可以滿足追加訂貨，同時無機會成本和專屬成本：則：接受訂貨的單位貢獻邊際=64-58=6（元） 大于零，可以接受追加訂貨。 （2）剩余生產(chǎn)能力可以滿足追加訂貨，但需追加專屬成本：則：差量損益=4000×（64-58）-30000=-6000（元） 小于零，不能接受追加訂貨。 （3）剩余生產(chǎn)能力可以滿足追加訂貨，但需追加專屬成本，同時產(chǎn)生機會成本：則：相關(guān)損益=4000×（64-58）-18000-18000=-12000（元） 小于零，不能接受追加訂貨。 （4）接受客戶追加訂貨4000件大于閑置生產(chǎn)能力[18000-16000=2000（件）]2000件，即減少正常銷售2000件，產(chǎn)生機會成本：則：差量損益=4000×（64-58）-2000×（95-58）=-50000（元）小于零，不能接受追加訂貨。

一名會計如何讓領(lǐng)導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費用的約當產(chǎn)量法可以用來分配()。A直接材料費用 B直接人工費用C制造費用 D.管理費用

答： 您好，學員，選擇A,B,C選項，不可以用管理費用來分配。