10、甲公司是一家小型食品企業(yè)，公司總經(jīng)理給自己設(shè)立的具體目標(biāo)是“不賺到100萬(wàn)不罷休”。隨著流行趨勢(shì)的改變，消費(fèi)者越來(lái)越傾向于保健食品，更加注重養(yǎng)生。該公司抓住了這次機(jī)會(huì)，迅速推出一系列保健食品，深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。但是當(dāng)實(shí)現(xiàn)預(yù)先制定的目標(biāo)時(shí)，該公司總經(jīng)理不愿再承受經(jīng)營(yíng)的代價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)，此時(shí)該總經(jīng)理應(yīng)該采?。ǎ收縮戰(zhàn)略B穩(wěn)定戰(zhàn)略C發(fā)展戰(zhàn)略D一體化戰(zhàn)略這道題不應(yīng)該是穩(wěn)定戰(zhàn)略嗎？答案選收縮戰(zhàn)略。不明白

答： 你好！但是當(dāng)實(shí)現(xiàn)預(yù)先制定的目標(biāo)時(shí)，該公司總經(jīng)理 不愿再承受經(jīng)營(yíng)的代價(jià)與風(fēng)險(xiǎn) 針對(duì)：保健食品，深受消費(fèi)者的喜愛(ài) …應(yīng)該實(shí)行發(fā)展戰(zhàn)略的沒(méi)有實(shí)行，所以是采取收縮戰(zhàn)略了（比較發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)的。）

為什么變動(dòng)成本比重大的勞動(dòng)密集型企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)比較??？

答： 你好，這是一種輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模型，啥意思呢，也就是說(shuō)他不比那些國(guó)企行業(yè)，他們?cè)挻罅康腻X去購(gòu)買房子啊，設(shè)備啊這個(gè)可不是一筆小錢，一旦市場(chǎng)發(fā)生變化是無(wú)法轉(zhuǎn)變的只能接受損失。而這種方式叫做重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)也就是固定成本密集型，而變動(dòng)成本你可以自己調(diào)整和改變的，你材料金額不大，其他的一些變動(dòng)的費(fèi)用如果遇到市場(chǎng)變化了可以不投入的，所以變動(dòng)成本密集型風(fēng)險(xiǎn)小。這是戰(zhàn)略成本管理的解釋一般cpa還是中級(jí)都不會(huì)涉及去講原理

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

為什么說(shuō)資本密集型企業(yè)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)比較高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比較低呢？怎么理解呢？同理，勞動(dòng)密集型麻煩也解釋一下

答： 資本密集型企業(yè)，就是資本占企業(yè)成本的比重相對(duì)較商的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高時(shí)，銀行等不會(huì)貸款，資金主要來(lái)自股東投入的權(quán)益資金或自有資金，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小。