總公司 給分公司 一個工程 合同款50萬元，分公司負責實施，按工程進度報賬，總公司預(yù)撥工程啟動資金10萬元，第一次工程開支20元，發(fā)票整理后報總公司審核，總公司第一次撥工程款25萬元，第二次分公司工程款開支10萬元，總公司第二次撥款12萬元，分公司如何做帳，如何確認收入，如何抵扣稅，如何交稅，要詳細的分錄，（工程開支均不含稅，稅率請計算，列個過程）

答： 根據(jù)工程撥款做收入，支出做成本

總公司 給分公司 一個工程 合同款50萬元，分公司負責實施，按工程進度報賬，總公司預(yù)撥工程啟動資金10萬元，第一次工程開支20元，發(fā)票整理后報總公司審核，總公司第一次撥工程款25萬元，第二次分公司工程款開支10萬元，總公司第二次撥款12萬元，分公司如何做帳，如何確認收入，如何抵扣稅，如何交稅，要詳細的分錄，（工程開支均不含稅，稅率請老師計算，列個過程，列個過程，列個過程，注意收入支出不在一個月，第一次是預(yù)撥款，還有就是工程結(jié)算科目怎么用，請舉例說明，不要告訴我去看視頻看資料，我已經(jīng)看了，上面沒有示例

答： ？

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

如果把1億的資金分20個分公司進賬，20個分公司確認收入。每個分公司進賬500萬，之后做為借款到總公司，后續(xù)換款500萬到各分公司，在從分公司進行分配。這樣有風險嗎？

答： 您好，這樣做有風險。因為本來屬于總分公司的業(yè)務(wù)做成了收入，虛增收入，虛增利潤500萬。也就說，正常往來對利潤沒有影響，但是做了收入之后，總公司少了500萬利潤，各個分公司多了500萬利潤，如果貴公司有在建工程不允許資本化的比較多 就會產(chǎn)生虛增的利潤，會把貴公司的實際收益情況掩蓋，也許看起來盈利很多，但實際上也許并不如此。如果審計查到這么大的金額，恐不樂觀。