H公司采用賒銷的方式銷售產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位售價(jià)為30元,單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為15元,固定成本總額為40萬元。當(dāng)該企業(yè)沒有對(duì)客戶提供現(xiàn)金折扣時(shí),該產(chǎn)品的年銷量為10萬件,應(yīng)收賬款的平均回收期為30天,壞賬損失率為2%。為了增加銷量,同時(shí)加速應(yīng)收賬款的回收,企業(yè)考慮給客戶提 供“2/10,N/60“的信用條件。估計(jì)采用這一新的信用條件后,銷售量將增加20%,有70%的客戶將在折扣期內(nèi)付款,壞賬損失率將會(huì)下降為 1%。此外,應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為15%,該企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余。那么H公司是否應(yīng)該轉(zhuǎn)換其信用政策呢?
開心的人生
于2021-12-27 19:32 發(fā)布 ??1179次瀏覽
- 送心意
陳詩(shī)晗老師
職稱: 注冊(cè)會(huì)計(jì)師,高級(jí)會(huì)計(jì)師
2021-12-27 20:54
原政策10×(30-15)-40=110
壞賬300×2%=6
機(jī)會(huì)成本300÷360×30×50%×15%
利潤(rùn)110-6-1.875
新政策12×15-40=140
機(jī)會(huì)成本360÷360×(7+18)×50%×15%=1.875
現(xiàn)金折扣360×70%×2%=5.04
利潤(rùn)140-5.04-1.875-360×30%×1%
利潤(rùn)更大,新方案
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您好,收現(xiàn)期10×70%+60×30%=25天
機(jī)會(huì)成本4000/360×25×75%×10%=20.83萬
2024-05-09 08:35:51

你好,同學(xué)請(qǐng)稍后,老師正在計(jì)算
2022-12-01 17:00:36

折舊金額4000×33%,4000×45%,4000×15%,4000×7%
經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量等于,2000×60%+折舊金額
營(yíng)運(yùn)資本回收1000
2021-12-02 15:18:15

固定成本=400000 單位變動(dòng)成本15元 單位售價(jià)20元
銷售增加的收益: 舊方案邊際貢獻(xiàn)=100000*(20-15)-400000=100000元
新方案邊際貢獻(xiàn)=100000*1.02*(20-15)-400000=110000元
收益的增加=110000-100000=10000元
應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息的增加:舊方案應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息=100000*20/360*45*15/20*20%=27500
新方案應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息=100000*1.02*20/360*(10*70%%2B60*30%)*15/20*0.2=21250
應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息的增加=21250-27500=-6250
壞賬損失增加:舊方案壞賬損失=100000*20*0.02=40000 新方案壞賬損失=100000*1.02*20*1%=20400 壞賬損失增加=20400-40000=-19600
現(xiàn)金折扣成本:舊方案現(xiàn)金折扣成本=0 新方案現(xiàn)金折扣成本=100000*1.02*20*0.02*70%=28560 現(xiàn)金折扣成本增加=28560
綜合對(duì)損益的影響=10000-(-6250)-(-19600)-28560=7290元,選擇新方案。
2024-01-03 12:17:21

放棄現(xiàn)金折扣的信用成本率=折扣率÷(1-折扣率)×360天÷(信用期-折扣期)
應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本?=(2%/(1-2%))*360/(60-10)=14.69%
2022-05-20 09:19:42
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