以下哪項描述正確( )。 預(yù)算的核心作用是管理控制 企業(yè)的籌資決策與投資決策是相互獨立的兩種決策 預(yù)算的核心作用是資源配置 在制定預(yù)算時,必須充分地估計到環(huán)境的變化和突發(fā)事件
小金
于2021-12-07 20:50 發(fā)布 ??2018次瀏覽
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陳靜芳老師
職稱: 中級會計師,初級會計師,注冊會計師
2021-12-07 21:10
同學(xué)你好,預(yù)算的核心作用是管理控制
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同學(xué)你好,預(yù)算的核心作用是管理控制
2021-12-07 21:10:47

比如你生產(chǎn)一個衣服,你這作業(yè)是在生活過程中有作業(yè)是不是就要消耗你的材料資源。
然后產(chǎn)出消耗作業(yè),你這生產(chǎn)完工,生產(chǎn)越多是不是這作業(yè)就會越多,產(chǎn)出消耗作業(yè)。
2020-04-28 21:02:05

預(yù)測初始投資成本:攀和資源公司需要預(yù)測開采鈷礦所需的機器設(shè)備、人員、物資等費用,預(yù)計需要花費20億元。
預(yù)測運營成本:公司財務(wù)部門預(yù)測了該鈷礦的運營成本,包括固定成本和變動成本。其中固定成本為3億元,變動成本為4億元。
確定鐵精礦售價:由于鐵精礦的價格波動很大,攀和資源公司需要對未來市場價格進行預(yù)測。這需要考慮當(dāng)前價格(每噸70元)、去年年初價格(每噸400元)和年末價格(每噸1000元)等因素。
確定貸款利率:由于攀和資源公司的銀行信用較好,公司可以以8%的利率借到所需資金。
計算總成本和收益:根據(jù)預(yù)測的初始投資成本、運營成本、鐵精礦售價和貸款利率,攀和資源公司可以計算出總成本和收益。
評估項目可行性:根據(jù)總成本和收益的計算結(jié)果,攀和資源公司可以評估該項目是否具有可行性。
2023-11-18 16:35:26

同學(xué)你好
什么例題呢
2021-11-25 06:28:27

同學(xué)你好,有題干嗎
2023-12-13 20:57:25
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小金 追問
2021-12-07 21:13
陳靜芳老師 解答
2021-12-07 21:44