某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，單位售價(jià)為15元/件，單位變動(dòng)成本為5元/件，年固定成本總額為180000元，預(yù)期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元，請(qǐng)問:(1)A產(chǎn)品產(chǎn)量應(yīng)達(dá)到多少?(2)企業(yè)目標(biāo)總成本應(yīng)控制在多少?

答： 學(xué)員你好，(1)A產(chǎn)品產(chǎn)量（20000%2B180000）/（15-5）=20000 （2）得有現(xiàn)在的產(chǎn)量數(shù)據(jù)，你現(xiàn)在缺少條件

某企業(yè)準(zhǔn)備生產(chǎn)一種新產(chǎn)品經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查預(yù)計(jì)明年銷售量為80萬件固定成本總額為440萬元變動(dòng)成本總額為200萬元。①如果成本加成率為%20產(chǎn)品單價(jià)是多少？②假設(shè)預(yù)計(jì)銷售和成本不變要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤400萬新產(chǎn)品價(jià)格是多少？

答： 同學(xué)你好，老師正在作答

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)500元， 單位變動(dòng)成本300元，固定成本總額100000元,預(yù)計(jì)下年度的目標(biāo)利潤200000元。要求1計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷售量及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量,2若價(jià)格提高10%，其他因素不變，計(jì)算提價(jià)后的盈虧臨界點(diǎn)銷售量及保本點(diǎn)的銷售量，3如果單位變動(dòng)成本提高10%，其他因素不變，計(jì)算單位變動(dòng)成，本提高后的盈虧臨界點(diǎn)銷售量及保利點(diǎn)的銷售量。4若固定成本提高10%，其他因素不變,計(jì)算固定成本提高后的盈虧臨界點(diǎn)銷售量和保本點(diǎn)銷售量

答： 您好，計(jì)算過程如下 1. 盈虧臨界點(diǎn)銷量=100000/（500-300）=500 目標(biāo)利潤銷量=（100000+200000）/（500-300）=1500