三、某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2023年實現(xiàn)的銷售量為 10000件，銷售均價為每件 200元，生產(chǎn)的單件變動成本為150元，發(fā)生的固定成本總額為400000元。企業(yè)管理層目前確定了一個 2024 年利潤增長 20%的目標(biāo)利潤規(guī)劃，請你提出實現(xiàn)此目標(biāo)利潤規(guī)劃的單項實施方案并對其實施的難易程度進(jìn)行必要的分析。

答： 單項實施方案：提升產(chǎn)品售價 1.方案概述：考慮到企業(yè)當(dāng)前的銷售均價為每件200元，單件變動成本為150元，固定成本總額為400000元，我們可以通過適度提升產(chǎn)品售價來增加總收入，從而提高利潤。 2.具體實施步驟：市場調(diào)研：了解競爭對手的定價策略、消費者對價格的敏感度以及市場上同類產(chǎn)品的價格區(qū)間。成本分析：詳細(xì)分析生產(chǎn)過程中的各項成本，確保提升售價后仍有足夠的利潤空間。定價策略制定：基于市場調(diào)研和成本分析，制定新的定價策略，例如將售價提升至每件210元或220元。宣傳與銷售培訓(xùn)：向銷售團(tuán)隊和消費者宣傳新的定價策略，確保銷售團(tuán)隊能夠有效地推廣新產(chǎn)品價格，并解答消費者的疑問。 3.預(yù)期效果：假設(shè)售價提升至每件220元，其他條件不變，預(yù)計銷售收入將增加至2200000元，而變動成本將保持不變（仍為1500000元），固定成本仍為400000元。則預(yù)計利潤將增加至300000元，比2023年的利潤增長約20%。 實施難易程度分析： 1.市場接受度：提升產(chǎn)品售價需要考慮到市場的接受程度。如果消費者對價格敏感度較高，或者競爭對手的定價策略較為激進(jìn)，那么實施這一方案可能會面臨一定的市場風(fēng)險。 2.銷售團(tuán)隊的配合：銷售團(tuán)隊需要接受新的定價策略，并能夠有效地向消費者傳達(dá)產(chǎn)品價值，以獲得更高的售價認(rèn)可。因此，銷售團(tuán)隊的培訓(xùn)和支持至關(guān)重要。 3.成本控制：在實施提價策略的同時，企業(yè)還需要繼續(xù)加強成本控制，以確保利潤空間的最大化。這可能涉及到生產(chǎn)流程的優(yōu)化、采購成本的降低等方面。

某企業(yè)只生產(chǎn)A一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位售價為10元／件，單位變動成本為6元，固定成本總額為40000元，銷售量為12500件。要求：（1）計算貢獻(xiàn)邊際總額是多少？利潤是多少？（2）計算單位貢獻(xiàn)邊際是多少？（3）計算貢獻(xiàn)邊際率是多少？（4）計算變動成本率是多少？

答： 您好，解答如下 1 邊際貢獻(xiàn)總額=12500*（10-6）=50000 利潤=50000-40000=10000

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

某公司2016年10月生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單價100元，單位變動成本55元，固定成本總額為230,000元。預(yù)計10月份銷售量10,000件。"要求：計算單位邊際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)總額、邊際貢獻(xiàn)率、變動成本率和10月份的營業(yè)利潤。

答： 您好，計算過程如下 單位邊際貢獻(xiàn)=100-55=45 邊際貢獻(xiàn)總額=45*10000=450000 邊際貢獻(xiàn)率=（100-55）/100=45% 變動成本率=55/100=55% 營業(yè)利潤=450000-230000=220000