財管第二章講現(xiàn)金是屬于經營性資產，怎么會計金融工具快這章講現(xiàn)金就屬于金融資產呢，這到底怎么回事

答： 你好，這個財管角度和會計角度不一致的，金融工具實質上屬于金融資產。

《公司金融》老師，請問如何預測公司未來3年的經營性現(xiàn)金流??？謝謝老師

答： 你好， 1、由管理層、治理層明確未來3-5年(最長5年,更長期限的預測實現(xiàn)概率過低)的戰(zhàn)略和具體的 發(fā)展計劃、人力資源策略。 2、銷售部門以上述戰(zhàn)略編制銷售計劃和賒賬條款,并按照未來市場預測,確定未來一定期間的銷售 價格及毛利率范圍,以此制作每一年( 3-5年)按月的銷售現(xiàn)金流; 3、生產部門、采購部門,根據(jù)銷售計劃編制生產計劃，(要考慮必要的備貨) ,同時依據(jù)以往采購 的支付條款,編制未來材料采購現(xiàn)金流和員工需求,設備采購需求。 采購部門依據(jù)設備采購需求(當然還有買地、買房等各種基建需求) , 制定固定資產購置預算和相 應現(xiàn)金流預測。 4、人事部門和行政、財務部門,根據(jù)過去兩年費用發(fā)生情況和未來管理要求,制定費用預算, 按照 以往經驗制作按月的費用現(xiàn)金支出現(xiàn)金流; 4、人事部門根據(jù)生產部門的員工需求、管理崗位人才需求制作未來人力編制,設定未來薪資增幅比 例和范圍,制作人力成本預算(由于必須當月支付,因此這就是人力成本現(xiàn)金預測) ; 但要考慮年 終獎、期權等潛在現(xiàn)金支出的人力成本; 5、根據(jù)各種銷售、采購情況,編制稅金支出現(xiàn)金流; 6、將上述現(xiàn)金流結合公司現(xiàn)有資金情況,計算需融資的資金規(guī)模,明確未來融資渠道,對應編制必 要的融資現(xiàn)金流預測(可能股權、債券或者銀行貸款等)。

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

經營現(xiàn)金流量＝實體現(xiàn)金流量＝融資現(xiàn)金流量＝金融現(xiàn)金流量，對還是錯

答： 經營現(xiàn)金流量＝實體現(xiàn)金流量＝融資現(xiàn)金流量＝金融現(xiàn)金流量，對