某公司需要甲零件，可以自制也可以外購。若自制，甲零件的單位變動成本為17.元，自制每月需要增加專屬固定成本300元。如果外購，外購單價為20元，每件運 費為1元，外購一次差旅費為2000元，每年采購兩次。如果外購，生產(chǎn)甲零件的設(shè)備 可以出租，每年可獲租金3000元。要求：分別就下列不相關(guān)情況做出甲零件是自制或外購的決策分析。(1)若公司年需要甲零件5000件，則兩個方案的差量損益絕對值是多少（2）若不能事先確定公司年需要甲零件數(shù)量，采用成本平衡點分析

答： 你好,正在計算中,請稍后

某公司需要甲零件，可以自制也可以外購。若自制，甲零件的單位變動成本為17.元，自制每月需要增加專屬固定成本300元。如果外購，外購單價為20元，每件運 費為1元，外購一次差旅費為2000元，每年采購兩次。如果外購，生產(chǎn)甲零件的設(shè)備 可以出租，每年可獲租金3000元。要求：分別就下列不相關(guān)情況做出甲零件是自制或外購的決策分析。(1)若公司年需要甲零件5000件，則兩個方案的差量損益絕對值是多少

答： 好的，請稍等一下會盡快解答的。

一名會計如何讓領(lǐng)導給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

某公司需要甲零件，可以自制也可以外購。若自制，甲零件的單位變動成本為17.元，自制每月需要增加專屬固定成本300元。如果外購，外購單價為20元，每件運 費為1元，外購一次差旅費為2000元，每年采購兩次。如果外購，生產(chǎn)甲零件的設(shè)備 可以出租，每年可獲租金3000元。要求：分別就下列不相關(guān)情況做出甲零件是自制或外購的決策分析。(1)若公司年需要甲零件5000件，則兩個方案的差量損益絕對值是多少（2）若不能事先確定公司年需要甲零件數(shù)量，采用成本平衡點分析

答： 自制相關(guān)成本總額=17*5000%2B300*12=88600 外購相關(guān)總成本=(20%2B1)*5000%2B2000*2-3000=106000 兩個方案的差量損益絕對值=106000-88600=17400 17Q%2B300*12=21Q%2B4000-3000 Q=650 大于650自制 小于650外購