乙公司預計2019年各季度的生產量分別為160件、120件、180件、100件，單位產品耗用材料15千克，每季度末材料存貨量為下一季度生產需用量的20%。乙公司第三季度預計材料采購量為（　）千克

答： 第三季度預計材料采購量=第三季度預計生產需要量+第三季度期末材料存量-第三季度期初材料存量=180*15+100*15*20%-180*15*20%=2460千克

老師，與產品投入有關的進貨是什么？原材料采購不就是產品投入進貨嗎？為什么又算采購

答： 您好。產品投入有關的進貨是指的內部后勤。該知識點出現(xiàn)在注會戰(zhàn)略—價值鏈—基本活動的五類：包括內部后勤、生產經營、外部后勤、市場銷售、服務。其中內部后勤：又稱進貨物流是指與產品投入有關的進貨、倉儲和分配等活動，如原材料的裝卸、入庫、庫存、運輸以及退貨等。 注會戰(zhàn)略—價值鏈—支持活動的四類：采購管理、技術開發(fā)、人力資源管理、公司基礎設施。

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

某公司生產甲產品，一季度～四季度的預計銷售量分別為1000件、800件、900件、850件，生產每件甲產品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的產成品存貨數(shù)量等于下一季度銷售量的10%，每一季度末的材料存量等于下一季度生產需要量的20%。下列表述中不正確的是(　　)。A.該公司二季度的預計材料采購量為1654千克B.該公司二季度的甲產品生產量為790件C.該公司二季度預計材料期末存量為358千克D.該公司二季度預計甲產品期末存量為90件

答： B.該公司二季度的甲產品生產量為790件