乙公司預(yù)計2019年各季度的生產(chǎn)量分別為160件、120件、180件、100件,單位產(chǎn)品耗用材料15千克,每季度末材料存貨量為下一季度生產(chǎn)需用量的20%。乙公司第三季度預(yù)計材料采購量為(?。┣Э?
小濤
于2019-11-06 11:20 發(fā)布 ??2915次瀏覽
- 送心意
鄭裕期
職稱: 注冊會計師
2019-11-06 11:31
第三季度預(yù)計材料采購量=第三季度預(yù)計生產(chǎn)需要量+第三季度期末材料存量-第三季度期初材料存量=180*15+100*15*20%-180*15*20%=2460千克
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第三季度預(yù)計材料采購量=第三季度預(yù)計生產(chǎn)需要量+第三季度期末材料存量-第三季度期初材料存量=180*15+100*15*20%-180*15*20%=2460千克
2019-11-06 11:31:48

可以的,為了生意的成交,可能提前開具銷售發(fā)票的。
2020-05-05 18:27:07

您好。產(chǎn)品投入有關(guān)的進(jìn)貨是指的內(nèi)部后勤。該知識點出現(xiàn)在注會戰(zhàn)略—價值鏈—基本活動的五類:包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營、外部后勤、市場銷售、服務(wù)。其中內(nèi)部后勤:又稱進(jìn)貨物流是指與產(chǎn)品投入有關(guān)的進(jìn)貨、倉儲和分配等活動,如原材料的裝卸、入庫、庫存、運輸以及退貨等。
注會戰(zhàn)略—價值鏈—支持活動的四類:采購管理、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理、公司基礎(chǔ)設(shè)施。
2021-12-11 16:51:52

您好,具體是什么問題
2021-12-24 17:21:44

您好,這個是全部的嗎還是
2023-05-14 09:46:10
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小濤 追問
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