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財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核方案財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核方案
財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核方案
一、 被考核人員
財(cái)務(wù)部經(jīng)理、 主管、 會(huì)計(jì)人員
二、 考核責(zé)任人：
財(cái)務(wù)部經(jīng)理的考核人為財(cái)務(wù)總監(jiān)
財(cái)務(wù)部主管的考核人為財(cái)務(wù)部經(jīng)理
財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員的考核人為財(cái)務(wù)部主管。
三、 考核方法：
1、 所有人員均采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法， 每月度及每年度進(jìn)行。
2、 述職報(bào)告： 每月須按規(guī)定時(shí)間要求交書(shū)面述職報(bào)告給上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)； 每年須在 12 月底
交書(shū)面述職報(bào)告給上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、 上級(jí)評(píng)價(jià)： 采用級(jí)別評(píng)價(jià)法， 即直接領(lǐng)導(dǎo)初評(píng)打分、 上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)打分的方法。
四、 考核時(shí)間：
1、 月度考核： 次月 1 日前將個(gè)人本月書(shū)面述職報(bào)告及下月工作計(jì)劃交直接上級(jí)， 直接上
級(jí)及上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)于下月 5 前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交人事行政部匯總， 經(jīng)總經(jīng)理審核后， 報(bào)人事
行政部備案。
2、 年度考核： 所有在職員工應(yīng)于每年 12 月 25 日前將個(gè)人全年工作述職報(bào)告及下年度個(gè)
人工作計(jì)劃交直接上級(jí)， 直接上級(jí)及上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)于 12 月 30 日前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交人事行
政部匯總， 經(jīng)總經(jīng)理審核后， 報(bào)財(cái)務(wù)部。
3、 在試用期間的管理人員不參加年度考核。
注： 由人事行政部將考核資料整理歸入員工個(gè)人檔案。
五、 考核內(nèi)容：
考核內(nèi)容以考核表的形式計(jì)分， 具體內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)：
1、 崗位職責(zé)考核（考核的重點(diǎn)）：
指對(duì)每個(gè)管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)谋韭毠ぷ鳌?nbsp;完成上級(jí)交付任務(wù)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。 基本考核
要素由 ISO 規(guī)定的部門質(zhì)量目標(biāo)、 工作質(zhì)量、 工作交期和工作跟進(jìn)等構(gòu)成， 此項(xiàng)考核占總
考核的 70%。
2、 能力考核：
指對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng)。 基本要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要
的理解力、 創(chuàng)造力、 指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來(lái)的工作效率、 方法
等。
3、 品德考核：
指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、 工作勤惰、 協(xié)作精神以及個(gè)人修養(yǎng)等構(gòu)
成。
4、 組織紀(jì)律考核：
指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測(cè)評(píng)。 基本要素包括
遵紀(jì)守律、 儀表儀容、 環(huán)境衛(wèi)生以及接聽(tīng)電話語(yǔ)言規(guī)范等。
說(shuō)明： 2—4 項(xiàng)考核占總考核分?jǐn)?shù)的 30%
六、 考核等級(jí)：
1、 A 級(jí)（優(yōu)秀級(jí)） 95—100 分 工作成績(jī)優(yōu)異， 有創(chuàng)新性成果。
2、 B 級(jí)（良好級(jí)） 80—94 分 工作成果達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)， 且成績(jī)突出。
3、 C 級(jí)（合格級(jí)） 65—79 分 工作成果均達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)。
4、 D 級(jí)（較差級(jí)） 60—64 分 工作成果未完全達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)， 但經(jīng)努力可以達(dá)
到。
5、 E 級(jí)（極差級(jí)） 59 分以下 工作成果均未達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)， 經(jīng)督導(dǎo)而未改善的。
八、 考核紀(jì)律：
1、 上級(jí)考核必須公正、 公平、 認(rèn)真、 負(fù)責(zé)， 不可對(duì)親自培訓(xùn)或招聘的部屬予以過(guò)高評(píng)價(jià)；
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任或利用職務(wù)之便考核不公正者， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職或扣分。
2、 各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、 慎重打分。 凡在考核中消極應(yīng)付、 敷衍了事者， 一經(jīng)查實(shí)，
將給予扣分或免去全月獎(jiǎng)金。
3、 考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。 管理人員次月 1 日之前未按時(shí)交總結(jié)及計(jì)劃
者扣除考核總分的 10%； 每月 5 日不按時(shí)報(bào)送考核表的部門， 扣其考核總分的 15%。
4、 扣分必須要有依據(jù)， 做到認(rèn)真、 客觀、 公正。
5、 弄虛作假者， 一律按總分的 50%記分。
財(cái)務(wù)部工作職能和考核標(biāo)準(zhǔn)
一、 具體工作職能：
1、 按照國(guó)家財(cái)務(wù)、 稅務(wù)等相關(guān)法律、 法規(guī)要求， 結(jié)合本公司行業(yè)特點(diǎn)， 科學(xué)合理地組織
財(cái)務(wù)活動(dòng)， 制定統(tǒng)一、 健全統(tǒng)一、 健全的財(cái)務(wù)規(guī)章制度。
2、 依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃， 負(fù)責(zé)擬定相應(yīng)的資金需求量計(jì)劃和各種財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃， 并積
極籌措資金， 合理地分配調(diào)度資金。
3、 遵照企業(yè)財(cái)務(wù)通則、 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等， 組織會(huì)計(jì)核算工作， 實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。 做好各種款項(xiàng)
和有價(jià)證券的收付， 財(cái)物的收發(fā)、 增減和使用和賬務(wù)處理， 債權(quán)、 債務(wù)發(fā)生的核算， 經(jīng)營(yíng)收
支、 費(fèi)用成本的核算等項(xiàng)工作。
4、 嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍支付現(xiàn)金， 控制庫(kù)存現(xiàn)金額。 妥善保管庫(kù)存現(xiàn)金、 各
種有價(jià)證券、 財(cái)務(wù)印章、 空白支票和收據(jù)。 按照銀行有關(guān)結(jié)算制度的規(guī)定辦理款項(xiàng)的收付。
5、 負(fù)責(zé)公司的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作， 及時(shí)編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表， 按規(guī)定完成稅金的申報(bào)、 測(cè)算、
繳納、 減免工作。
6、 計(jì)算和發(fā)放公司員工的工資、 獎(jiǎng)金、 福利及保險(xiǎn)等款項(xiàng)。 負(fù)責(zé)固定資定的添置、 調(diào)撥、
清產(chǎn)核資、 折舊、 報(bào)損等項(xiàng)管理。
7、 參與主要經(jīng)濟(jì)合同的洽談、 審核， 做好合同登記、 立卷歸檔工作， 并負(fù)責(zé)組織檢查、
督促經(jīng)濟(jì)合同的履行。
8、 妥善保管會(huì)計(jì)檔案資料， 對(duì)各種會(huì)計(jì)帳冊(cè)、 憑證、 報(bào)表進(jìn)行立卷、 歸檔、 調(diào)閱等作業(yè)
管理。
9、 定期進(jìn)行會(huì)計(jì)資料匯總、 整理、 統(tǒng)計(jì)， 分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況， 考核資金使用效果，
搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析， 提示企業(yè)運(yùn)作存在的問(wèn)題， 及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息、 經(jīng)營(yíng)
管理的合理化建議。
10、 收集研究和分析國(guó)家有關(guān)的財(cái)經(jīng)稅收方針、 政策， 結(jié)合公司實(shí)際， 提出合理的財(cái)務(wù)動(dòng)
作方案。
11、 協(xié)助總經(jīng)理審核、 確定各子公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)， 制定子公司的目標(biāo)管理考
核方案， 并實(shí)施過(guò)程監(jiān)督。
12、 按照國(guó)家審計(jì)法規(guī)、 公司財(cái)務(wù)審計(jì)制度的規(guī)定， 公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指令， 負(fù)責(zé)做好公司
內(nèi)部的各項(xiàng)審計(jì)工作。
13、 完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
二、 工作考核標(biāo)準(zhǔn)（主要項(xiàng)目）
1、 能夠堅(jiān)決執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令， 并且圓滿地完成。
2、 建立了統(tǒng)一、 健全的財(cái)務(wù)管理體系， 能夠嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)合理地組織公司的各
項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)， 促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化。
3、 能夠協(xié)助總經(jīng)理通過(guò)財(cái)會(huì)資料的統(tǒng)計(jì)分析， 揭示經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題， 及時(shí)提出各種合理
化建議。
4、 按照公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要求， 能認(rèn)真過(guò)細(xì)地策劃財(cái)務(wù)運(yùn)作方案， 并制定出切實(shí)可行的
財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃， 并且積極為公司籌措資金和合理地調(diào)度使用資金， 為公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)
行， 起到了資金保障作用。
5、 通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各款項(xiàng)收支的核算， 財(cái)物收發(fā)、 增減的核算， 債權(quán)與債務(wù)發(fā)生的核
算， 各種費(fèi)用成本的核算， 對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行了全面監(jiān)督和控制， 發(fā)揮了財(cái)務(wù)工作為公司理財(cái)
當(dāng)家的作用。
6、 審計(jì)工作能夠堅(jiān)持按法規(guī)制度的要求完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)。 工作原則性強(qiáng)， 業(yè)務(wù)精明，
為公司領(lǐng)導(dǎo)把好了經(jīng)濟(jì)審核監(jiān)督關(guān)。
7、 對(duì)直屬下級(jí)部門工作要求嚴(yán)謹(jǐn)， 各職能崗位的日常工作均能按程序和規(guī)范的運(yùn)作要求
進(jìn)行， 并且做到了工作質(zhì)量到位， 工作效率較高。
8、 與其他職能部門在工作上能較好地溝通和協(xié)作配保合。