。2019年年初，乙產(chǎn)品“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”余額為10萬(wàn)元，丁材料“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”余額為8萬(wàn)元。2019年12月31日，A公司期末存貨有關(guān)資料如下：（1）乙產(chǎn)品賬面余額為500萬(wàn)元，其中有30％已簽訂銷售合同，合同價(jià)款為150萬(wàn)元；另有70％未簽訂合同。期末庫(kù)存無(wú)合同的乙產(chǎn)品如果按照一般市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算，其預(yù)計(jì)銷售價(jià)格為355萬(wàn)元。有合同部分乙產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用和稅金為10萬(wàn)元，無(wú)合同部分乙產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用和稅金為18萬(wàn)元。2）丁材料20噸，每噸實(shí)際成本15萬(wàn)元。該批丁材料用于生產(chǎn)15件X產(chǎn)品，X產(chǎn)品每件除丁材料以外的加工成本為10萬(wàn)元，現(xiàn)有6件已簽訂銷售合同，合同規(guī)定每件為35萬(wàn)元，每件一般市場(chǎng)售價(jià)為34萬(wàn)元，假定銷售稅費(fèi)均為銷售價(jià)格的10％

答： 你好,這個(gè)是要算什么呢?

錄。 4、甲股份有限公司（本題下稱“甲公司”）， 2017年12月31日，甲公司存貨的賬面成本為1560萬(wàn)元，其具體情況如下：①A產(chǎn)品100件，每件成本為10萬(wàn)元，賬面成本總額為1000萬(wàn)元，其中40件已與乙公司簽訂不可撤銷的銷售合同，銷售價(jià)格為每件11萬(wàn)元，其余A產(chǎn)品未簽訂銷售合同。 A產(chǎn)品2017年12月31日的市場(chǎng)價(jià)格為每件10.2萬(wàn)元，預(yù)計(jì)銷售每件A產(chǎn)品需要發(fā)生的銷售費(fèi)用及相關(guān)稅金0.5萬(wàn)元。②B配件50套，每套成本為8萬(wàn)元，賬面成本總額為400萬(wàn)元。B配件是專門為組裝A產(chǎn)品而購(gòu)進(jìn)的。50套B配件可以組裝成50件A產(chǎn)品。B配件2017年12月31日的市場(chǎng)價(jià)格為每套9萬(wàn)元。將B配件組裝成A產(chǎn)品，預(yù)計(jì)每件還需發(fā)生加工成本2萬(wàn)元。 2018年1月1日，存貨跌價(jià)準(zhǔn)備余額為30萬(wàn)元（均為對(duì)A產(chǎn)品計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備），2018年對(duì)外銷售A產(chǎn)品轉(zhuǎn)銷存貨跌價(jià)準(zhǔn)備20萬(wàn)元。要求：編制兩種產(chǎn)品計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備的會(huì)計(jì)分錄。

答： 你好需要計(jì)算做好了發(fā)給你

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

甲公司2020年5月31日庫(kù)存A產(chǎn)品100件，每件成本10萬(wàn)元，賬面總成本為1000萬(wàn)元，其中40件已與乙公司簽訂不可撤銷的銷售合同，銷售價(jià)格每件11萬(wàn)元，其余A產(chǎn)品未簽訂銷售合同，至5月31日市場(chǎng)價(jià)格為每件10.2萬(wàn)元。估計(jì)銷售每件A產(chǎn)品需要發(fā)生銷售費(fèi)用及相關(guān)稅金0.5萬(wàn)元。要求：(1） 計(jì)算A產(chǎn)品2020年5月31日應(yīng)計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備金額(2) 寫出計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的會(huì)計(jì)分錄

答： 1、有合同部分的額可變現(xiàn)凈值=40*（11-0.5）=420 成本是40*10=400.，沒有發(fā)生減值