老師你好,現(xiàn)在已知上一年全年銷售額,已知總成本,已知各部門的上一年的銷售額,該怎么制定各部門下一年的銷售任務呢?
大氣的麥片
于2021-10-25 08:53 發(fā)布 ??1069次瀏覽
- 送心意
meizi老師
職稱: 中級會計師
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你好。 你們可以 根據(jù)往年的銷售額 對比今年發(fā)生的 業(yè)務情況 比如增長率多少來設定; 參考去年的費用 做預算計劃的
2021-10-25 09:00:26

你好,同學。銷售收入50萬,邊際貢獻50*40%=20,變動成本30.
M變動成本26,邊際貢獻率35%,那么就是 35%=(收入-26)/收入,收入=40.邊際貢獻40-26=14
N的變動成本為4,N的收入為10
2020-02-23 14:05:02

變動成本率+邊際貢獻率=1,所以甲公司的變動成本率=1-40%=60%,甲公司變動成本=60%×50=30(萬元),則N部門的變動成本=30-26=4(萬元),選項A不正確。M部門銷售收入=26/(1-35%)=40(萬元),選項D正確。M部門邊際貢獻=40×35%=14(萬元),選項C正確。N部門銷售收入=50-40=10(萬元),選項B正確。
2020-02-20 21:35:10

你的申報收入和視同銷售收入以及評估的收入等就是全部銷售額,所謂的比重超過50%就是主營業(yè)務必須是生活服務業(yè)(主營業(yè)務銷售占比50%以上)
2019-10-09 18:00:00

銷售部門的指標可以讓銷售部門負責人進行制定,因為銷售部比較了解產品的市場行情及需求。
2017-02-28 18:00:36
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