3.練習(xí)材料費(fèi)用的分配(二)資料:萬(wàn)達(dá)公司基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品共同領(lǐng)用材料3024千克，每千克50元 5.練習(xí)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的分 共計(jì)151200元，生產(chǎn)A、B產(chǎn)品分別為80件、100件。A產(chǎn)品的材料消耗定額為20千: 資料:某企業(yè)6月份耗 B產(chǎn)品的材料消耗定額為12千克;生產(chǎn)A產(chǎn)品直接領(lǐng)用材料23.000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品直 用電600 千瓦·時(shí);輔助生 用材料36000元，輔助生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用材料5300元，生產(chǎn)車(chē)間一般耗用材料2800元，行時(shí)和2 500 工時(shí)。每千瓦·時(shí)電0.86元?；芾聿块T(mén)領(lǐng)用材料2000元。 要求: 要求: (1)按產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí) (1) 計(jì)算 A、B 產(chǎn)品各應(yīng)分配的材料成本。 (2)編外動(dòng)力費(fèi)

答： 你好，稍候，稍后回答你。

某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料2000千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表：日期 ?項(xiàng) 目 ??數(shù)量（千克） 單價(jià)（元） ?1日 期初余額 ??200 ?30 ?3日 購(gòu)入材料 ??500 ?32 ?5日 領(lǐng)用材料 ??300 ?— 10日 購(gòu)入材料 ??600 ?35 11日 領(lǐng)用材料 ??600 ?— 12日 領(lǐng)用材料 ??100 ?— 18日 購(gòu)入材料 ??900 ?30 20日 領(lǐng)用材料 ?1000 ?— 30日 期末余額 ??200 ?— 要求：（1）采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本；（2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù))；（3）根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。

答： 1）成本=200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*35+700*30+200*30=70000 （2）分配率=70000/300*100= 233.33 A=233.33*200=4666.67 B=2333.33 （3）借：生產(chǎn)成本-A 產(chǎn)品 4666.67 產(chǎn)品2333.33 貸：原材料-甲 70000

我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

4. 計(jì)算題某企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用材料50000元。本月投產(chǎn)的A產(chǎn)品為100件，B產(chǎn)品為200件；A產(chǎn)品的材料消耗定額為20千克，B產(chǎn)品的材料消耗定額為15千克，按定額消耗量比例進(jìn)行分配；?　　輔助生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)領(lǐng)用材料15000元。輔助車(chē)間的費(fèi)用通過(guò)“輔助生產(chǎn)成本”核算。管理部門(mén)領(lǐng)用材料7000元；要求：1.計(jì)算A產(chǎn)品和B產(chǎn)品的材料定額消耗量。????? 2.計(jì)算材料消耗量分配率。????? 3.計(jì)算A產(chǎn)品和B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用。

答： 您好 計(jì)算如下 1. A產(chǎn)品的定額消耗量 100*20=2000 B產(chǎn)品的定額消耗量=200*15=3000 2. 分配率=50000/（3000%2B2000）=10 3. A 產(chǎn)品分配材料費(fèi)2000*10=20000 B產(chǎn)品分配材料費(fèi)用 3000*10=30000