懿曼老師 解答

2021-08-10 10:13

通過計算凈利潤來看是盈利還是虧損，控制一家公司的盈虧需要看你們企業(yè)是做什么的，可以從哪些方面來控制

學(xué)堂用戶_ph754507 追問

2021-08-10 10:22

我們公司是做廣告行業(yè)，就是做商場圍檔拾建的，我不知道怎樣去控制？請老師指教，因為有時到月初做完賬才知道公司虧損嚴(yán)重，或都盈利很大，好像沒有方向那樣，請老師指教，謝謝！

懿曼老師 解答

2021-08-10 11:45

這個你們可以在做一個項目之前，先測算，做完能賺多少錢，要把成本費用稅費都考慮進(jìn)去，比如你們一個月能做多少項目，有多少收入，然后成本可能就有直接成本，人工費，還有其他費用，最好是做個成本費用的預(yù)算，這些要根據(jù)前期的經(jīng)驗去測算。

學(xué)堂用戶_ph754507 追問

2021-08-10 11:55

老師好！因為這個行業(yè)，跟另的不一樣，業(yè)務(wù)每一筆都很小，有些幾塊，或者一、二仟，金額不大，但比較多，有時候場次會延長，所以不確定因素比較金，有些先做先期的工作，又發(fā)生了一些費用，有可能不一定能成功，所以這些都不好確定，有可以，這個月不開票，過一、二個月再開票，這樣會沒法控制，問業(yè)務(wù)部門，她們說也不確定，所以不知道怎樣做？

懿曼老師 解答

2021-08-10 12:07

這個問題就是跟業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)有很大關(guān)系，所以會計不能說只是事后做事，不能說業(yè)務(wù)說什么時候開票就什么時候開票，要有規(guī)定制度，這樣我們才能事先知道當(dāng)季度需要預(yù)繳的所得稅是多少，最好那個季度不要差別太大。還是要根據(jù)實際情況經(jīng)驗來去跟業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)

學(xué)堂用戶_ph754507 追問

2021-08-10 14:08

老師好！我每次問業(yè)務(wù)部門，答案都是不知道，而且報銷多少也是不知道，除了固定費用是知道的，其他都是一問三不知。老想請教，一般開票有什么規(guī)定制度？有什么好的制度可以提供一下么？謝謝老師！

懿曼老師 解答

2021-08-10 14:36

開票的規(guī)定都是財務(wù)這邊規(guī)定的，如果當(dāng)月到月中財務(wù)覺得開票金額已經(jīng)很多了，而成本票又沒那么多，那么就要控制，讓業(yè)務(wù)跟客戶溝通下月再開始可不可以，對于業(yè)務(wù)如果不聽財務(wù)的，那就只能跟老板說了，財務(wù)要跟老板說明利弊，這樣可能會比較有執(zhí)行力

學(xué)堂用戶_ph754507 追問

2021-08-10 15:36

我這邊主要是費用太多，報銷的很多，有時沒那么多票開，有些費用發(fā)生了，員工不能不報，這樣也會導(dǎo)致失控，有時到月底突然又開出很多票，因為開票前要跟客戶對賬確認(rèn)，有時對好賬都到月底了才開，有時對不出來就只能放到下個月，所以不知道怎樣把控？

懿曼老師 解答

2021-08-10 15:50

這個就是財務(wù)制度不完善的原因，需要一個個問題解決，可以先從報銷上去管控，制定規(guī)范的報銷制度，報銷費用也應(yīng)該都要取得發(fā)票才行

學(xué)堂用戶_ph754507 追問

2021-08-10 15:58

老師好！我們所有報銷的都是有發(fā)票的，怎樣的報銷制度才是規(guī)范？我沒這方面的經(jīng)驗，請老師指教，謝謝！

懿曼老師 解答

2021-08-10 16:30

報銷主要要規(guī)范：第一，報銷時間的規(guī)范，當(dāng)月費用，一般次月初應(yīng)該報銷，第二，報銷審批要規(guī)范，第三，報銷票據(jù)要齊全真實，于費用要回應(yīng)，第四，報銷費用要合理，本來可以20塊錢吃飯的，非拿50塊的票來報

學(xué)堂用戶_ph754507 追問

2021-08-10 16:37

老師好！知道了，謝謝老師教會了我很多，真心再一次謝謝！

懿曼老師 解答

2021-08-10 17:03

不客氣，麻煩給個好評哈！